基本建设项目财务管理的内容和要求.docVIP

______________________________________________________________________________________________________________ 基本建设项目财务管理的内容和要求 当前，我国“一带一路”国家战略正在快速推进，工程项目建设是 “一带一路”国家战略推进的重要组成部分，这对于工程建设企业发展 既是机遇，也是挑战，需要工程建设企业加强自身财务管理，在工程 项目建设管理方面不断提升， 以较为完善的财务内部控制与风险管理 体系建设与实施，促进工程建设企业工程管理质量与效率的协同发 展，实现工程建设企业持续稳健发展。 工程建设企业加强财务控制的重要意义 1.1 不断提升内部财务管理水平 内部财务管理是一个企业有序发展的重要支撑， 其目标在于不断提升企业管理效率与质量。 工程建设企业以工程项目为主要产品， 在其财务管理中， 与一般生产企业差别较大， 主要突出对于工程项目的财务管理。同时， 由于工程项目分布较为分散，很多工程建设企业所管理的工程项目分布于全国各地甚至世界各地， 在工程项目财务管理方面的复杂程度相对较高。 因此，规范的内部控制与风险管理对于工程建设企业发展尤为重要， 特别是在财务管理方面， 采取较为统一的财务内部控制， 加强预算管理与会计信息化管理， 将各项目数据置于总部监管范围之下， 可以增强