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- 约 67页
- 2021-11-30 发布于河北
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供应商合作模式与关系管理(吴诚老师);吴诚,博士
北京大学汇丰商学院 特聘教授
清华大学 总裁班 特聘老师
深圳新一代技术研究院 首席顾问
东莞产业支援联盟 特聘专家
国际贸易中心ITC项目 认证讲师
英国皇家物流与运输学会ILT项目 认证讲师
中美注册职业采购经理CPPM项目 认证讲师
英国皇家采购与供应学会CIPS项目 认证讲师
曾在华为技术、富士康科技、康佳集团工作十余年。曾任:
华为技术有限公司:采购经理,商务总监;
富士康科技集团:供应链高阶主管;
康佳集团:副总经理。
主要研究领域:
物流与供应链管理;
采购与供应商管理;
生产运作管理。; 第一部分 采购与供应商管理概述;一、采购业务的组织原则;二 、采购业务的分工原则; 任何个人或独立的责任部门都不能承担多于以上一项的责任,只有当物料或服务不能集中接收时,申购和收货可以由一个人或责任部门完成。;四、供应商管理的内容探讨;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Friday, August 13, 2021
10、市场销售中最重要的字就是“问”。20:58:5620:58:5620:588/13/2021 8:58:56 PM
11、现今,每
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