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工作报告之质量奖现场报告资料 工作报告之质量奖现场报告资料 PAGE / NUMPAGES 工作报告之质量奖现场报告资料 质量奖现场报告资料 【篇一：市长质量奖现场评审准备工作事项】 准备事项 一、 报告资料（ ppt ） ppt 的要求：有目录、格式基本一致（同一风格，各有特点）、内容尽量与标准、自评报告协调，可以补充和丰富证明资料，有的文件可用链接。 1、 高层领导（ 35-45 分钟）： 组织归纳、领导、战略、领导方面的结果（财务、资源） 2、 资源部分（ 15 分钟）： 部门职责、组织结构、人员构成、资源的描述（方法、优势）、资源结果 3、 各大过程（ 15-20 分钟）： （部门职责、大要）过程鉴别与设计、过程的推行与改进、过程结果 4、 典型案例 二、 现场评审时准备资料（ ppt 与自评报告相关的资料） 1、企业文化及战略的文件（企业使命、愿景和核心价值观，经营理念和企业文化的宣传资料、战略解析报告及战略目标的相关文件、召开战略商议会、经济活动解析会和专业例会、战略拟定计划、部署等支撑性记录）战略风险解析与措施； 2、企业高层领导与员工进行双向沟通的记录、高层领导和治理机构的绩效指标核查结果（组织、高层、部门）及使用（相应的表格）3、组织系统、结果及展望的结果（含标杆、竞争对手）、绩效解析和议论凭据 4、公益项目及社会捐赠证书或票据、员工手册、道德规范、内部刊物等 5