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本文为word版，下载可任意编辑 PAGE PAGE 1 担保公司工作总结报告2021年  担保公司工作总结报告2021年1  我们紧紧围绕市委、市政府关于进展现代化农业，推动新农村建设这个中心，以为农业产业化龙头企业带给融资担保和配套中介服务为重点，在政府领导、部门支持、银行合作、公司上下共同努力下，开创了担保资本不断扩充，业务经营成效突出，制度规章健全完善，风险防范步入正规，员工队伍精干高效的新局面。回顾一年来的工作实践，现总结如下：  一、主要工作及成效  (一)发挥了融资担保平台作用，业务经营步入正规  今年以来，我们坚持根据“帮企业解困、替政府补位、对股东负责”的宗旨，坚持既对龙头企业的政策性融资带给信用担保支持，又按市场化运作，严密风险掌握规范操作，保证资金营运平安，走出了一条企业、银行、公司等多方共赢的进展之路，取得了较好的经济效益和社会效益。截止年底，公司共受理县(市)区农产品加工业、贸易、服务业、（种植）业、养殖业等五大行业担保项目个，立项个，已透过评审审批项目个，共为家龙头企业带给了万元融资担保服务，目前在保项目个，在保金额万元，比上年增加万元，是上年余额的.倍。其中种植业个，金额万元;养殖业个，余额万元;贸易个，金额..万元;农产品加工业个，金额万元。公司共取得担保收入万元;计提各种风险预备金.万元;担保基金由去年的万元，增加到目前的万元，增加万元，增长%。透过为企业带给融资担保服务，有效的促进了龙头企业信用的提升，使受保企业在取得较好经济效益的同时，在扩大就业再就业、增加税收方面也实现了较好的社会效益。共性是对于超额信用限额的万宝粮油有限公司和大山现代有限公司等，我们专心向省农业厅、省担保公司推举，并参加担保调查，带给联合担保万元，受到省、市政府和农发行各级领导的充分确定。据统计，透过家受保企业担保贷款的注入，新增产值.亿元，新增利税多万元，新增就业人员多人，有力推动了龙头企业的经营进展。  (二)、健全完善了各项（规章制度），业务操守合规规范  作为高风险的担保业，经营的是信用，管理的是风险，重点在管理风险上。没有系统全面的规章制度，科学的业务操作流程是不行能在掌握风险的前提下保障业务持续、稳健进展的。今年以来，我们连续把健全法人治理结构、完善内部规章制度作为加强-  公司管理的头等大事来抓。一是严格根据《（公司法）》，依法设立了公司股东会、董事会、监事会，实行董事会领导下的董事长负责制，并依据业务需要设立担保业务部和综合业务部。二是公司参考国内做得比较好的担保公司、银行业的风险管理（阅历），结合自身的实际，制定完善了一系列的业务操作细则、管理方法与规章制度。先后制定了《担保资金管理方法》、《担保评审委员会工作方法》、《担保公司（人力资源管理）方法》、《担保业务操作规程》、《担保公司风险掌握方法》、《担保项目调查实施细则》、《担保项目审查实施细则》、《反担保管理方法》、《担保项目保后管理实施细则》、《担保公司档案管理方法》、《担保公司（财务管理）制度》等等。三是在操作流程上，强调标准化管理，不断完善担保业务操作规（范文）本。公司制定了《襄樊市农业政策性金融合作协议项下担保贷款业务操作流程》，从客户询问阶段的《担保（申请书）》到调查审批阶段的《担保调查报告提要格式》、《担保项目评审表》《担保项目审批表》，以及《担保意向函》、《正式担保函》等都进行了不断完善，使业务操作更加规范、有序，有效防范了操作风险。四是建立审保分别制度。各部门各环节都相互独立制约。公司纵向实行个人负责制，横向实行部门审查职责制。  每个担保项目审查都有不同部门同时进行，透过制度规范项目流程与审批程序。而对于项目风险防范，公司建立了包括保前评估，保中掌握，保后检查跟踪，直到担保职责解除在内的全程监控体系，严格按业务流程操作。同时推动“项目评审制度”，特地聘请财会、金融、法律、机械、农牧科技等方面多名专家人员参加项目评审，包括项目担保（措施）的设置和落实、合同起草和签订、项目动态跟踪和管理以及评审、决策等运作全过程。  (三)不断壮大了担保基本规模，资本构成丰富多元化。  公司成立之初，担保资本金仅有万元，根据“担保机构对单个企业的融资担保余额不得超过实际注册资本%”的政策规定，担保公司对单个龙头企业的担保余额不得超过万元。经与农发行沟通，农发行给于担保公司共性支持，一是资本金按最高：倍数放大;二是对单个企业融资担保额度提高到万元。但这个额度根本不能满意农业产业化龙头企业共性是省级龙头企业在进展壮大过程中的资金需求，发挥不了应有的作用。而且万的资金规模与银监会规定“与银行合作的担保公司需注册资本亿元以上”的资金缺口相差甚远。为此，我们首先确立了扩充担保基金规模到达万元的目标。一是