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个人年度工作总结范文3篇 　　20X_X年度在紧张忙碌中过去了，在这辞旧迎新之际，我作为生产经理代表生产部门将半年来生产质量各方面的工作作以简要总结，同时祝愿公司在新的年度里更上一层楼!今日我就为大家整理了个人年度工作总结3篇，供大家参考学习，让我们一起来看看吧。  　　个人年终工作总结范文  　　20x_x年度的工作计划目标：  　　1，仓储管理作业流程达到标准化要求。  　　2，库容库貌、现场管理符合5S标准。  　　3，强化仓管员专业知识水平、岗位技能达到中级(结合岗位绩效考核，应知应会程度)。  　　4，专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间控制在30分钟之内。  　　5，库存数据的核算进人实施阶段，完成基础数据的收集、整理、汇总、上报，为公司经营提供必要的决策依据。  　　6，仓库定位为效率年，效益年。将仓库作业成本核算钠入绩效考核，细化进、销、存系统中仓库的工作量，向管理、效率要效益。  　　7，增强与各部门的沟通学习，多请示、多交流、多动脑，建立有效沟通、商务礼仪执行标准。  　　经过了一年的考验与磨练，其间有喜乐，也有哀愁，但更多的是对公司心存感激。在新的一年里，我将立足本部门，配合好其他部门，完成各部门的生产任务。同时服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质，克服不足，以更高的标准严格要求自己，争取做得更好。  　　篇三：采购部年终工作总结  　　转眼间x_x_x_x年已经过去,她是我踏进公司的第N年,在总经理的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们认真完成了公司各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下:  　　一、工作方面  　　1.工作中，尊敬领导，团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务，协助业务部的工作需要。  　　2.与各供应商建立并保持良好关系，93%的物料顺利如期跟催到位，基本保证生产顺畅，材料计划下单正确率达98%(没有办法,公司部门不是很完善,所以材料计划也由采购部制定.呵呵,不过就可以顺便训练对材料的了解)  　　3.按照质检部质量标准，及时与各供应商沟通协调，尽努力按照我司质量标准供应物料。  　　4.开发了新的供应商，缓解了某某材料的质量问题。  　　二、不足方面  　　1.材料计划下单错误2%，但未造成严重后果延误出货。  　　2.部门与部门之间的沟通未能达到理想效果。  　　3.供应商开发力度不够大，未能培养有潜力供应商。  　　三、明年工作计划  　　1.加强与各供应商的合作与协调，缩短供货周期，提高物料交期的百分比  　　2.积极与各供应商沟通，提高各供应商的质量控制能力与合约执行能力，保持质量与交期的长期稳定性。  　　3.极力配合质检部解决物料质量问题，与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。  　　4.稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商。  　　5.建立稳定、快速的供应链。  　　篇四：员工年终工作总结  　　忙忙碌碌间，我们即将走过充满感动和坚强的20x_x年。对我个人而言，这是收获颇丰的一年。  　　这一年中我和大家一样都经历着感动、告别、收获、感激和努力，不论是生活还是工作都让我重新审视了自己以往做人做事的态度和方式，得到了成长。尤其是参加工作后，在领导和同事们的支持和帮助下，各方面所得到的锻炼都使我受益匪浅。在此，我须真诚的向各位领导和同事表达我深深的谢意，感谢大家在这段时间给予我的足够宽容、鼓励和帮助。下面就我参加工作以来的思想和工作学习进行以下三方面的简要回顾和总结。  　　一、思想意识的转变与提升  　　刚刚走出校园的我，没有任何的工作经验，走上工作岗位初始也未参加过专业的培训，很多专业知识对我来说虽然极具吸引力，但还是非常陌生，和其他同事相比自知存在着太大的差距。而我也知道自己的缺点之一就是急躁粗心，很多事情太急于完成就导致了不少的错误。再加上虽然同在生产部，但是很多事情我却心有余而力不足。所以随着这些担心，初来时的兴奋逐渐被压力所取代，心里也总是倍感愧疚和自责。这在通过大家的帮助和自己的学习，逐渐进入工作状态后，不安与紧张慢慢得到了平复，自己也有了自信和做好工作的决心。  　　二、工作学习的回顾与总结  　　初入厂时老员工对我们进行的一系列安全教育和培训都给我留下了极深的印象。因为忽略任何小的隐患都有可能造成今后大的事故。虽然我不从事技术操作性工作，相