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挖掘本心：如何通过培训提高员工执行力？ 执行力, 本心, 员工, 培训, 挖掘 前言： 最近几年来，学术界、培训界有很多专家大师都在强调执行力，我们也看惯并听惯了太 多有关执行力的著作和培训，并不断受到一些如：《自动自发》、《把信送给加西亚》、《没有 任何借口》等一系列用“愚民”思想来“奴役”员工的“革命书籍”的骚扰。但只可惜的是， 一阵狂风过后，一切就都又恢复平静。 正所谓，“培训前萌动，培训中激动，培训后冲动，冲动后盲动，盲动后乱动，乱动后 不动”。我们看到了非常壮观的一条培训发展曲线。犹如一颗流行划过夜空，最后只给你留 下了一场美好的回忆，其他的什么都没有。 For personal use only in study and research; not for commercial use 非常凑巧的是，我在6 月中旬用8 天时间先后到了上海、温州和深圳三地，在与4 家分 别来自建材、鞋服、电子、家电等行业的客户的深度沟通中，大家都心有灵犀地提到了员工 的执行力困惑和进行相关培训后效果不大的问题，看来这样的问题还是非常普遍的。亟需我 们尽快挖掘到它的真正根源。 那么，过往的这么多无效的执行力培训，究竟是企业的培训组织者错了，还是受培训的 员工错了？其实都没错