现代公司管理测试卷.pdfVIP

. - 现代公司管理测试卷1 XX：XX 号：分数： 一、单项选择题 1、作为法人财产代表，对股份公司资产的运动与增值负责，承担资产风险的是 （） A、董事长 B、总经理 C、党委书记 D、董事会 2、公司主要的办事机构所在地在法律上称为公司的（） A.场所 B.住所 C.地址 D.住址 3、产权的核心和基础是（） A.所有权 B.占有权 C.使用权 D.支配权 4、统治和管理股份公司的是（） A.董事会 B.董事长 C.管理者 D.法人治理结构 5、一级市场的作用是将社会游资直接转化为投资，从而导致（） A.所有权的流转 B.所有权的转移 C.所有权的形成 D.所有权的交易 6、决定公司重大问题的最高权力机构是（） A.股东大会 B.董事会 C.监事会 D.职工代表大会 7、公司的法定代表人是（） A.董事长 B.经理人员 C.大股东代表 D.监事 8、管理的首要职能是（） A.组织 B.指挥 C.协调 D.计划 9、有利于建立股东与董事会之间的制约和均衡关系的股权结构是（） A.高度分散化的股权 B.适度分散化的股权 C.适度集中化的股权 D.低度分散化的股权 10、决策理论学派的创始人是美国学者（） A.巴纳德 B.西蒙 C.科斯 D.波特 二、判断改错题，判断下列每小题的正误。正确的在题后括号打“√”错误的 打“×”，并予以改正 1.公司是以盈利为目的的社会组织。（） 2.我国新修改的《公司法》规定，一个自然人可以申请设立XX 公司，其最低注 册资本与普通类XX 公司均为人民币3 万元。（） 3.二级市场的主要作用是使证券所有权实现转移，使社会资源获得重新配置的机 . .可修编. . . - 会，并增加社会资本的存量。（） 4.企业家就是企业的领导者，二者在职能上是重合的，在概念上也是同一的。（） 5.纵向扩大员工的工作围，增加员工在工作中的责任、自主权和信息反馈，这种 工作设计被称为工作扩大化。（） 三、简单题 1.简述现代公司在经济中的作用。 2.简述现代公司发展的新趋势。 3.简述公司决策的基本步骤。 4、简述公司人事管理的基本原则。 . .可修编. . . - 现代公司管理测试卷2 XX：XX 号：分数： 一、单项选择题 1、当环境中度稳定并有几分不确定和风险时，应采取的战略模式是（） A、防御者战略 B、反应者战略 C、分析者战略 D、探索者战略 2、从各种最坏的情况下找一个好一点的案的决策法是（） A、后悔值准则 B、等可能性准则 C、悲观准则