华夏陶瓷厂陶瓷窑炉余热利用节能技术改造项目可行性实施计划书.docVIP

华夏瓷有限责任公司 瓷窑炉余热利用节能技术改造项目 可 行 性 研 究 报 告 省绥阳县华夏瓷有限责任公司 目录 4 1.1 4 1.2 4 1.3 5 1.4 5 1.5 6 1.6 7 1.7 7 8 2.1 8 2.2 9 10 3.1 10 3.2 10 11 4.1 .. 11 4.2 11 4.3 11 4.4 11 4.5 .. 12 4.6 12 . 13 5.1 13 5.2 14 5.3 . 14 5.4 15 16 6.1 16 6.2 17 18 7.1 18 7.2 18 7.3 19 20 8.1 20 8.2 . 20 8.3 . 20 21 9.1 21 9.2 .. 21 21 10.1 . 21 10.2 21 22 11.1 22 11.2 22 11.3 22 11.4 .22 23 12.1 23 12.2 23 .24 13.1 .. 24 13.2 .24 13.3 25 13.4 . 29 30 14.1 30 14.2 31 31 第一章 项目总论 1.1 注册资本： 200 万 项目单位法人代表：王麟华 项目建设地址：市绥阳县风华镇工业园区（银保村） 1.2 项目单位概况 企业概况 项目承担单位为绥阳县华夏瓷有限责任公司，公司于  2009 年  11 月  18 日注册，注 册资本 200 万元，公司位于市绥阳县风华镇工业园区（银保村） ，是绥阳县重点龙头企业。现有职工 230 人，其中管理人员及技术人员 25 人，专门从事新产品研发的人员 23 人，其余为生产工人和销售人员。 公司主要从事生产墙，地脚线等瓷制品。公司现有  24000 平方 / 日生产线一条、是 绥阳县独家的地脚线生产厂家。 截止 2011 年 12 月，企业总资产为 5300 万元，全年实现业务收入 6800 万元，税后利润 700 万元，资产负债率 57％，企业发展态势良好，公司实行现代化企业管理。 管理状况 公司现有职工 230 人，其学以上学历 35 人，公司聚集了一大批掌握瓷制造技术和 管理经验的工作人员。 公司实现总经理负责制， 下设行政部、财务部、销售部、供应部、 生产部、品控部等，有效进行系统管理。 公司严格按照现代企业的运作模式， 形成完整的标准化管理体系。 并按产品生产要求建立相应的质量保障体系，从原料、设备、生产技术、质检到仓储都制定了严格的操作规程和质量考核标准， 从提高人员素质、 改进质检技术、 配置检测设备方面保证产品质量。公司有健全的生产、销售流程和体系，完善的绩效考核激励机制；能够通过不断完善各项规章制度，绩效考评，提高公司经营效益。 企业经营理念 绥阳县华夏瓷有限责任公司严格按照现代企业的运作模式，形成了完整的管理体 系。公司已形成了一整套严密的管理体系， 外塑形象，抓质量是公司的一贯宗旨， 在“以只有共赢为根本，以才有未来求生存”的经营理念指导下，以市场为导向，以科技为先 导，依照现代企业管理模式，强化企业部管理，建立了效益较高的营运管理机制。建立 了一整套切实可行规章制度， 包括企业人力资源管理制度， 财务管理制度， 技术管理制度，新产品开发管理制度， 产品质量检测管理制度， 市场营销管理制度以及与上述制度相配套的各项管理制度。 企业按照产品生产要求建立了相应的质量保障体系，从原料、设备、生产技术、质 检到仓储都制定有严格的操作规程和质量考核标准， 从提高人员素质改进质检技术， 配置检测设备方面保证产品质量。 同时公司还制定有完整管理制度， 岗位责任制度和人员培训制度。 1.3 可行性研究编制的依据 、编制依据 《产业结构调整指导目录 (2011 年本 ) 》 《中国节能技术政策大纲》 （20011 年版）； 《能源发展“十一五”规划》 （国家发展改革委 2007 年 4 月） 《中华人民国节约能源法》 （2007 年 10 月 28 日）； 《投资项目可行性研究指南（试用版） 》（中国电力出版）； 国家及地区的有关政策、法令和法规； 绥阳县华夏瓷有限责任公司提供的部分企业部资料 编制原则 （1）认真总结国外瓷行业生产的先进技术和工艺， 做到节能高效、技术先进可靠、方案优化合理，保证长周期稳定、高效益生产； （2）充分依托项目建设地区现有的公用设施，以节约建设资金，提高经济效益； （3）工厂生产遵守环境保护法， 执行 ISO14000 国际环保体系， 且符合国家规定的有关标准，以期实现经济效益、环境效益和社会效益的统一； （4）贯彻安全第一、预防为主的方针，确保本项目投产后符合职工安全卫生的要求，保障劳动者在劳动过程中的安全与健康； （5）本项目符合国家《国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》及《产业结构调整指导目录 (2011 年本