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关于年轻干部培养实施办法
为认真贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神,努力建设一支政
治坚定、能力过硬、结构合理、梯次接续、作风优良、奋发有为的高素质
年轻干部队伍,现结合单位实际,就进一步加强年轻干部培养工作提出如
下措施。
一、指导思想
坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,坚持
党管干部原则,突出实在实干实绩的用人导向,抓紧储备、培育、选拔一
批优秀年轻干部,锤炼一支素质好、能力强,满足领导班子近、长期发展
需要的干部队伍,为实现单位未来更好更快发展提供有力人才保障。
二、培养原则
按照扩大总量、提高占比、优化结构的思路,从油田建设的现实需要
和长远发展出发,按照公开、平等、竞争、择优的原则为单位培养一批优
秀的年轻干部。
三、工作举措
1、加强后备干部的政治理论学习。 要认真学习马列主义、 毛泽东思想、
邓小平理论和“三个代表”重要思想,真正掌握辩证唯物主义和历史唯物
主义的世界观,坚定马克思主义政治立场和政治观点。严格、高标准地要
求,提高政治思想觉悟。做到政治上严要求,业务上多培养,生活上要关
心。培养年轻干部的正气、才气、灵气、锐气。
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2、加强新入职年轻干部的业务技能学习。针对新入厂的大学生,由单
位人事(组织)科牵头,员工培训站组织实施,安排技能专家、操作能手
统一进行操作方面的集中培训,让他们尽快熟悉各岗位工艺及流程。其次
根据专业特点,分配到相关科室及基层单位轮岗实习,加快成长速度。同
时,为各个实习生安排经验丰富的转正论文指导老师,帮助他们完成转正
答辩。通过各项措施加强大学生实习期间的业务学习和锻炼,不断提高自
身综合素质,为正式走向工作岗位奠定扎实的基础。
3、注重优秀年轻干部的培训和锻炼。实习结束定岗后,分配到各基层
单位进行工作学习,同时指定老师进行培养,使其尽快掌握一线生产工艺
流程及管理经验。根据其在工作岗位上的表现情况,确定培养使用目标,
把有发展潜力的年轻干部在单位内各机关、基层单位开展轮岗交流锻炼,
每年实施一次, 每次时间 3 -6 个月,促进其综合协调和驾驭全局能力的提
升,最终通过到班组学工艺、站队学业务、部门学管理三个阶段,使他们
在轮岗锻炼中逐步增长才干、丰富经验,提高综合素质和业务水平,尽快
成长为素质高、技能强、业务精的骨干。
4、落实好“传、帮、带”工作。不同专业、不同岗位的年轻干部,根
据他们的成长规律,针对其不同的优势特长和发展方向进行定向式培养,
选择对口的机关、基层负责人和他们建立“拜师结对”培养,实行“一对
一”的“传帮带”。通过每季向结对领导汇报、每半年结对领导到结对青年
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