走进标杆企业———中石化森美一体化管理体系建设和运营.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 走进标杆企业———中石化森美一体化管理体系建设和运营  中石化森美将企业建设工作不断深入推进，实现省市县一体化运营管理，进一步构建管理集中高效、资源集约共享、业务集成贯穿的新型企业运营模式。  前言  中石化森美（福建）石油有限公司，作为福建省内最大的成品油供应商，集团注册资本金18.4亿元，是中国境内第一家整体合资的省级成品油销售企业。总部设立在福州，在福建省内9个设区市设有分支机构，集团经营近千座加油（气）站、10座油库，现有员工10000余人。  为了更好地满意福建经济、社会的发展对成品油日益增长的需求，切实履行中国石化保障福建成品油供应的责任，推动“海峡西岸经济区”建设，中石化森美将企业建设工作不断深入推进，实现省市县一体化运营管理，进一步构建管理集中高效、资源集约共享、业务集成贯穿的新型企业运营模式。  打造集团一体化运营管理平台  顶点为中石化森美供应的标准化一体运营平台系统，开发了9类岗位信息门户、统一身份认证管理、协同办公系统，BPM流程管理、任务全生命周期管理系统、绩校考核管理系统、经营分析系统、标准化一体文档管理、考试培训管理系统、学问管理系统、异常管理系统等功能，帮助中石化森美实现了“管理标准化，标准信息化，制度流程化，规则表单化，内控流程化，监管精细化”信息化目标。 图1标准化一体化运营管理平台首页界面 重构OA提升企业办公效率  伴随着企业的发展，原有的OA面临着新的问题：在流程审批、内存管理、用户授权、运行效率、文件搜寻、与其他各系统交互、系统稳定性等方面的都存在不同程度的问题，影响了办公效率，为提高OA系统各方面性能，改善用户体验，进一步提高系统的集成度，削减系统运维的成本，打算将OA系统的全部功能也迁移到中石化森美标准化一体运营平台系统中。  10000+用户在线登陆一次鉴权单点登录  随着业务的增长，集团的信息化建设也不断推进，企业信息化体系中越来越多应用系统。由于系统众多，员工使用的账号和密码也相对繁杂，管理的工作量也与日俱增，这些都导致企业日常IT管理成本人力投入居高不下。 图2用户在线登陆 为了解决这些问题，顶点为中石化森美公司建立了一套统一身份认证管理系统，满意了集团总部、9个设区市分支机构以及各个加油站10000余人的员工各类IT系统账户统一管理，并实现各个业务系统之间的统一认证，一处登录、到处登录。   中石化森美将企业建设工作不断深入推进，实现省市县一体化运营管理，进一步构建管理集中高效、资源集约共享、业务集成贯穿的新型企业运营模式。  前言  中石化森美（福建）石油有限公司，作为福建省内最大的成品油供应商，集团注册资本金18.4亿元，是中国境内第一家整体合资的省级成品油销售企业。总部设立在福州，在福建省内9个设区市设有分支机构，集团经营近千座加油（气）站、10座油库，现有员工10000余人。  为了更好地满意福建经济、社会的发展对成品油日益增长的需求，切实履行中国石化保障福建成品油供应的责任，推动“海峡西岸经济区”建设，中石化森美将企业建设工作不断深入推进，实现省市县一体化运营管理，进一步构建管理集中高效、资源集约共享、业务集成贯穿的新型企业运营模式。  打造集团一体化运营管理平台  顶点为中石化森美供应的标准化一体运营平台系统，开发了9类岗位信息门户、统一身份认证管理、协同办公系统，BPM流程管理、任务全生命周期管理系统、绩校考核管理系统、经营分析系统、标准化一体文档管理、考试培训管理系统、学问管理系统、异常管理系统等功能，帮助中石化森美实现了“管理标准化，标准信息化，制度流程化，规则表单化，内控流程化，监管精细化”信息化目标。 图1标准化一体化运营管理平台首页界面 重构OA提升企业办公效率  伴随着企业的发展，原有的OA面临着新的问题：在流程审批、内存管理、用户授权、运行效率、文件搜寻、与其他各系统交互、系统稳定性等方面的都存在不同程度的问题，影响了办公效率，为提高OA系统各方面性能，改善用户体验，进一步提高系统的集成度，削减系统运维的成本，打算将OA系统的全部功能也迁移到中石化森美标准化一体运营平台系统中。  10000+用户在线登陆一次鉴权单点登录  随着业务的增长，集团的信息化建设也不断推进，企业信息化体系中越来越多应用系统。由于系统众多，员工使用的账号和密码也相对繁杂，管理的工作量也与日俱增，这些都导致企业日常IT管理成本人力投入居高不下。 图2用户在线登陆 为了解决这些问题，顶点为中石化森美公司建立了一套统一身份认证管理系统