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2020年一建项目管理真题及答案
单选
建设工程管理工作的核心任务足()。
质玷管理
安全管理
目标控制
D.增值服务
参考答案:D
根据《建设项目工程总承包管理规范》,项目总承包方项目管理工作涉及()。
A.项目决策管理、
设计管理、
施工管理和试运行管理
B.项目设计管理、
施工管理、
试运行管理和项目收尾
C.项目决策管理、
设计管理、
施工管理、试运行管理和项目收尾
D.项目设计管理,
采购管理,
施工管理、试运行管理和项目收尾
参考答案:D
关于项目管理职能分工表的说法,正确的是()o
业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
管理职能分工表不适用于企业管理
可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表
管理职能分工表可以表示项冃各参与方的管理职能分工
参考答案:D
下列工程项冃决策阶段策划工作内容中,属于组织策划的是0。
设计项冃管理组织结构
制定项目管理工作流程
确定项冃实施期组织总体方案
进行项冃管理职能分工
参考答案:C
下列工程项目策划工作屮,属于实施阶段策划的是()。
项冃实施期管理总体方案策划
项目实施的风险策划
实施期合同结构总体方案策划
生产运营期经营管理总体方案策划
@工程图_资料
Bai说挪
参考答案:B
6、 与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是()。
合同总价一次性确定,对业主投资控制有利
施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价
所有分包工程都需要再次进行发包,不利于业主节约投资
分包合同价对业主是透明的
参考答案:D
根据《建设工程项目管理规范),项目管理实施规划应由0组织编
制。
项目技术负责人
项目经理
企业技术负责人
企业负责人
参考答案:B
根据《建筑施工组织设计规范》,关于施工组织设计审批的说法,正确的足0。
@工程图_资料
Bai说挪
专项施1:方案应由项目技术负责人审批
施工方案应由项目总监理工程师审批
施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批
单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责
参考答案:D
施工过程中投资的计划值和实际值进行比较时,相对于工程合同价
可作为投资计划值的是()。
投资估算
工程结算
施工图预算
竣工决算
参考答案:A
根据施工质量事故调查处理的一般程序,事故处理的最后一步工作是0。
提出事故鉴定结论
提交事故处理结果
提交事故处理报告
@工程图_资料
Bai说挪
提出事故处理方案
参考答案:C
项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟
通介体以及()。
沟通内容和沟通渠道
沟通环境和沟通方法
沟通内容和沟通方法
沟通坏境和沟通渠道
参考答案:D
取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,
取决于0。
建设行政主管部门
建筑业企业
建设单位
建设监理部门
参考答案:B
某双代号网络计划如下图,关健线路有0条。
@工程图_资料
Bai说挪
3
1
2
4
参考答案:A
关于施工单位质事故预防措施的说法,错误的足0。
控制建筑材料及制品的质诚
做好施工现场环境管理
对施工图进行审査复核
选择正确的施工顺序
参考答案:B
@工程图_资料
Bai说挪
住宅工程质量分户验收由()组织。
建设单位
监理单位
施工单位
质量监督单位
参考答案:A
在安全生产管理预警体系中,技术变化的预警属于0系统。
内部管理不良预警
外部环境预警
预矜信息管理
事故预警
参考答案:B
建设工程项冃全面质景管理中的“全面”是指()的管理。
工程质景和工作质景
决策过程和实施过程
管理岗位和工作岗位
@工程图_资料
Bai说挪
全方位和全流程
参考答案:A
在编制施工成本计划时通常需要进“两算”对比,“两算”指的
是0。
设计概算、施工图预算
施工图预算、施工预算
设计概算、投资估算
设计概算、施工预算
参考答案:B
对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是()的任务。
投资方
DB总承包方
施工总承包管理方
项目使用方
参考答案:A
根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》,关于专业工程
分包人责任和义务的说法,正确的是()。
§)工程图,资料
Bai说挪
分包人应允许发包人授权的人员在工作时间内合理进入分包工程施工场地
分包人必须服从发包人直接发出的指令
遵守政府有关主管部门的管理规定但不用办理有关手续
分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系
参考答案:A
下列建设项目信息中,属于经济类信息的是()。
工作量控制信息
合同管理信息
质量控制信息
风险管理信息
参考答案:A
在施工质最控制的基本环节中,作业活动过程质量控制包括0
建设单位的质量控制和监理单位的质量控制
监理单位的质量控制和质量监督部[门的质量控制
质量活动主体对工序质量偏差的纠正
@工程图_资料
质景活动主体的自我控制
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