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- 2021-12-05 发布于上海
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上海怡通外拓管理制度
2018-5-21 .
外拓管理制度目录
第一章 人员编制及岗位职责
1. 外拓团队组织架构
2. 人员结构及岗位职责
第二章 外拓管理制度
1. 外拓方式
2. 考勤制度
3. 薪酬管理制度
4. 日常考评
日常外拓工作的监督管理 5.
第一章 人员编制及岗位职责
一、外拓团队组织架构
营销总
市场经理、销售经
浦西外拓组长 浦东外拓组长
外拓工作人员 外拓工作人员 1~2人) (人)(1~2
注:外拓团队共 8 人,分为 2 个组,每组有 1 个组长和 1~2名外拓组员构成,由
组长带领工作。
二、人员结构及岗位职责:
(一)营销总监
1. 营销总监为外拓总负责人,领导市场经理和销售经理做好外拓工作。
2. 营销总监领导市场经理做好外拓策划工作, 销售经理应当全力配合外拓经理做
好人员培训,外拓监督、管理和外拓策划方案的执行工作。
(二)市场经理
1. 市场经理对营销总监负责,领导外拓团队实施各项外拓工作。
2. 负责人员招募和人员培训考核。
3. 负责外拓日常管理和监督考核工作。
4. 根据外拓目标、策划方案和执行方案制定外拓实施计划,并组织实施
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