4S店外拓管理制度.pdfVIP

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  • 2021-12-05 发布于上海
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上海怡通外拓管理制度 2018-5-21 . 外拓管理制度目录 第一章 人员编制及岗位职责 1. 外拓团队组织架构 2. 人员结构及岗位职责 第二章 外拓管理制度 1. 外拓方式 2. 考勤制度 3. 薪酬管理制度 4. 日常考评 日常外拓工作的监督管理 5. 第一章 人员编制及岗位职责 一、外拓团队组织架构 营销总 市场经理、销售经 浦西外拓组长 浦东外拓组长 外拓工作人员 外拓工作人员 1~2人) (人)(1~2 注:外拓团队共 8 人,分为 2 个组,每组有 1 个组长和 1~2名外拓组员构成,由 组长带领工作。 二、人员结构及岗位职责: (一)营销总监 1. 营销总监为外拓总负责人,领导市场经理和销售经理做好外拓工作。 2. 营销总监领导市场经理做好外拓策划工作, 销售经理应当全力配合外拓经理做 好人员培训,外拓监督、管理和外拓策划方案的执行工作。 (二)市场经理 1. 市场经理对营销总监负责,领导外拓团队实施各项外拓工作。 2. 负责人员招募和人员培训考核。 3. 负责外拓日常管理和监督考核工作。 4. 根据外拓目标、策划方案和执行方案制定外拓实施计划,并组织实施

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