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紧急情况的处理措施、应急预案及风险控制
建立健全应急情况处理组织机构
建立以项目经理为组长,办公室主任及副经理为副组长的应急情况处理小组。由各部门负责人组成成员,配合组长工作。发生紧急情况由组长全权负责组织应急处理。
应急资源准备
机构与职责
(1)应急领导小组
指 挥 长:项目经理
副指挥长:项目副经理、项目总工、项目安全负责人
成员:全体管理人员
职责:
1)决定是否启动指挥,统一组织、协调应急行动。
2)决定是否要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划,决定是否启动上一级预案。
3)复查和评估事故可能发展的方向,确定其可能的发展过程;制定和调整现场应急处置方案。
4)决定应急撤离,最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全,确保任何伤害者都能得到足够的重视。
5)负责应急预案的制定及修订,并组织交底和培训。
下设技术组、抢险组、后勤保障组、通信联络组、警戒疏散组和事故调查组。
(2)技术组组长:项目总工程师
成员:技术管理部
职责:
1)编制基坑施工方案,对现场施工人员进行交底,并监督现场方案的实施。
2)出现基坑险情时,认真分析研究发生原因,制定抢险措施和改进方案。
(3)抢险行动组组长:项目安全负责人
成员:工程管理部、安全管理部
职责:
1)负责现场抢救、排查险情及负责组织义务抢险队赶赴事故现场组织抢险,控制事故或险情的蔓延等事宜。
2)基坑观测。
(4)通信联络组组长:项目经理
成员:领导班子成员
职责:
1)负责消息的传达、确保内外信息反馈迅速。
2)负责应急过程的记录、整理、对外联络和事件澄清后的对外发布。
3)处理新闻媒体记者的协调与沟通工作,避免负面不实报道。
(5)后勤保障组组长:项目副经理
成员:物资部门、财务部门、商务部门和动力部
职责:
1)负责调集抢险所需的器材、设备,及时提供后继的抢险物资。
2)保障应急救援系统内各组人员必需的防护、救护用品及生活物资的供给。
3)了解事故现场周边的应急物资供应点分布情况,为及时向应急行动的后勤物资供给作好准备工作。
(6)警戒、疏散救援组组长:保安队长
成员:全体护卫人员。
职责:负责临时防护,疏散通道、疏散人群和治安警戒;抢救现场伤员及伤员送外就医。
(7)事故调查组长:项目经理
成员:项目副经理、项目总工、技术管理部
职责:负责事故发生原因的分析调查,坚持四不放过的原则提出整改措施。
应急资源
(1)应急物资准备
序号
材料名称
单位
数量
备注
1
抽水软管
m
500
——
2
塑料布
m2
1000
施工半成品或材料苫盖
3
苫布
m2
500
施工半成品或材料苫盖
4
编织草袋
条
1000
边坡应急抢险
5
砂
m3
100
边坡应急抢险
6
铁锹
把
50
边坡应急抢险
7
雨衣
套
100
边坡应急抢险
8
雨鞋
双
100
边坡应急抢险
9
钢管支撑
吨
若干
临时支撑应急抢险
10
钢管
吨
若干
临时支撑应急抢险
11
木枋
m3
若干
临时支撑应急抢险
12
普通水泥
吨
2
库存
13
快干水泥
吨
2
库存
14
棉被
床
5
库存
15
棉纱
若干
——
16
水玻璃
吨
1
——
(2)应急设备准备
序号
设备名称
单位
数量
1
小型挖掘机
辆
1
2
挖掘机
辆
4
3
液压汽车吊
辆
1
4
电焊机
台
4
5
对讲机
台
10
6
发电机
台
1
7
小车
辆
1
8
潜水泵
台
20
9
注浆机
台
1
应急响应
(1)接报事故后5分钟内必须完成以下工作
1)现场发现者立即报告项目现场管理人员,现场管理人员并迅速上报项目领导,项目领导根据现场情况启动应急程序。
2)指挥部根据事故或险情情况,立即组织或指令事故发生地建设行政主管部门组织调集应急抢救人员、车辆、机械设备。组织抢救力量,迅速赶赴现场。
(2)应急处理措施
1)抢救方案根据现场实际发生事故情况,最大可能迅速调集汽车吊、挖掘机、推土机等机械设备及人员、车辆迅速投入开展抢救及突击抢救行动,调查现场情况,如有人员失踪,立即判明方位,紧急安排技术专家根据工程特点、事故类别,制定抢救方案,疏散人群,维持现场秩序。
2)伤员抢救立即与急救中心和医院联系,请求出动急救车辆并做好急救准备,确保伤员得到及时医治。
3)事故现场取证救助行动中,安排人员同时做好事故调查取证工作,以利于事故处理,防止证据遗失。
4)在抢险行动中,抢救机械设备和救助人员应严格执行安全操作规程,配齐安全设施和防护工具,加强自我保护,确保抢救行动过程中的人身安全和财产安全。
(3)其它事项
1)本预案针对有可能发生的基坑事故,组织实施紧急救援工作的指导性意见,在实施过程中根据不同情况随机进行
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