供应链管理第一章.pptxVIP

Supply chain management，SCM邮箱： 物流专家，教授，博士生导师华中科大管理学院副院长物流与供应链管理研究所所长 加拿大多伦多大学、加拿大蒙特利尔大学访问学者主要著作： 《供应链管理》 《网际时代的供应链管理》 《动态联盟--项目管理新模式》《供应链管理》马士华.林勇编著 . 机械工业出版社.2005 《现代物流与供应链管理》.宋华.胡左浩著.经济管理出版社 .2000 《物流与供应链管理》.马丁·克里斯托弗著 .电子工业出版社. 2003 替代品（来自其它行业）政府管理部门及其政策规定社会特殊利益代表者企业间的竞争供应商购买者潜在的新进入者迈克尔·波特的五力模型“商场如战场”，你如何理解？企业间是否只存在竞争？同行是冤家这句话必然成立么？ 供应链：使杰出企业间建立最佳合作伙伴关系，形成战略联盟，结成利益共同体。 在20世纪七十年代，美国三大汽车巨头--通用、福特、克莱斯勒，都投资了几亿美元开发汽车排气管上控制污染的装置。在那个时候，它们绝不愿意联合起来开发。实际上大家做了许多重复工作，但是谁也没有取得突破性进展，白花了很多钱。现在，他们都参加了一个多功能的集团“USCAR”，共同开发各种技术、材料和部件，从结构塑料到电池到电机车控制系统等。企业面临环境特点：信息爆炸的压力技术进步、产品换代周期短高新技术的应用市场和劳务竞争全球化产品研发难度大可持续发展