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技术工作总结 精品资料 精品资料 原料供应部 2012 年 5 月 技术工作总结 原料供应部 雷跃宏 2011 年是“十二五”规划的开局之年， 一年来， 在物料配供车间领 导正确带领下，我带领维修班职工紧紧围绕“安全保供、降本增效”这 一中心任务开展工作， 在维修费用大幅压缩的困难条件下， 针对设备 存在的缺陷和隐患，群策群力，迎难而上，有计划的实施整改，使设 备始终保持着良好的运行状态， 保证了车间原辅材料的及时供应。 凭 借自己的技能及多年的工作经验解决了众多的疑难问题并提出了多 项合理化建议，工作中合理利用废旧物资，修旧利废，在传帮带上孜 孜不倦，较好的完成了全年的各项任务目标。本年度主要工作如下： 从事的技术工作 车间所属的设备能否正常运行是车间保供工作能否顺利开展的 基本保障，我在思想上高度重视，每周班组会议反复强调，将安全保 供的思想灌输到每个班组成员的心中， 使组员认识到其所承担的工作 的重要意义，使其工作变被动为主动。 、 为了保证天车的正常运行， 我制定了巡检计划和定修计划， 按 照计划， 每周开展一次定修工作， 定修内容涉及到天车机械部分和电 气部分的所有内容， 并对定修检查的结果的进行记录并反馈给车间和 机动科， 发现的问题具备整改条件的就地进行整改， 困难较大的及时 上报车间并安排后续的维修计划。 、 车间的基建技改工作， 2011 年平顶山安监局对我部车间