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工程自查自纠总结计划 工程自查自纠总结计划 工程自查自纠总结计划 工程自查自纠总结 一、周祥准备，在组织上根绝“三指定” 我局成立由局长亲身抓，分管领导详细管的“三指定”专项治理工作领导小组，对“三指定” 专项治理工作进行全面部署，为把责任落实到人头，层层签署了“三指定”专项治理责任书，实现部署、检查、查核、整顿的闭环管理。 二、增强管理 , 在制度上根绝“三指定” 针对“三指定” 专项治理工作，我局先后拟订了《客户受电工程“三指定”专项治理工作实行方案》、《客户受电工程“三指定”管理处分方法》、《宝清电业局业扩报装工作管理方法》等一系列规章制度。在自查过程中，我们将不健全的资料实时进行增补、完美，如：编制了《业扩报装业务办理见告书》宣传册一、二，将有关用户应知内容加入见告书中，并在客户办理业扩报装时，进行见告，真实做到了让用户理解办电、放心用电。我们还把“三指定”有关资料准时间先后次序分国家、省、市、县四部分梳理概括、装订成册，以便宣贯、查阅。 依据工作需要，我们又到友情局进行学习，比较该局有关资料我局在业扩手续中又健全了《客户受电工程回访单》，达到了扬长避短、互相沟通的目的。 三、一致思想 , 在思想上根绝“三指定” 实时向内部员工传达国家电网公司、省公司“三指定”专项治理方面有关文件及会议精神，增强对局内员工《供电服务看管方法》和“三不指定”方面内容培训。 面向社会经过建立咨