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2021年基建部管理制度撰写人：___________日 期：___________ 2021年基建部管理制度 撰写人：___________ 日 期：___________ 第PAGE页共NUMPAGES页 2021年基建部管理制度 一、为了加强基建项目全过程管理，保证公司建设项目的工程质量和建设进度，发挥投资效益，建设一流项目，根据国家、省有关法律法规和集团有关规定，结合公司实际，制定本办法。 二、本办法所指的基建项目，是指由公司建设的新建项目。 三、基建项目管理的范围，包括从项目前期准备、核准文件和施工图的编制及___、招标采购、工程施工、竣工验收，直至项目后评价全过程的项目管理工作。 四、公司项目管理职责划分。 基建部为公司项目归口管理部门，负责向主管部门上报项目开展前期工作的申请，参与项目核准报告、设计文件的___，审批项目招标方案、开工申请、建设目标责任书、工程变更，参与项目竣工验收，负责对项目经济性进行动态（范本）评价和风险评估，负责对项目进行后评估，重要事项及时向公司报批。 五、基建部负责___项目建设目标、___设计优化、审定项目执行概算、审批开工报告、___批复概算调整、___项目验收和竣工决算，是工程质量、进度、造价、安全和廉政目标责任主体，负责项目的___实施。 六、基建项目实施过程中的各个环节都必须形成完整的记录。 第二章项目前期准备管理办法 七