04-材料节约措施.pdfVIP

材料节约措施 为坚持历行条约， 反对浪费实行生产和节约并重。 达到减少材料 消耗，降低工程成本， 提高企业经济效益及管理水平的目的实行科学 化管理，制定以下材料节约措施。 一、物资计划管理 1、要坚持实事求是的原则，不粗估算提高计划准确性，防止因计划 不周造成积压、浪费现象的发生。 2、要坚持勤俭节约，反对浪费的原则，挖掘企业内部潜力，开展清 仓制度工作。 3、坚持计划的严肃性与方法的灵活性相结合的原则计划一经订立或 批准，无意外变化，就必须严格执行。 二、现场管理 1、加强对计量工作和计量器具的管理，对进入现场的各种材料要加 强验收，保管工作减少材料的缺方亏吨。 最大限度地减少材料的人为 和自然耗损。 2、加强材料的平面布置及合理码放，防止因堆放不合理造成的损坏 和浪费。 3、搅拌站要严格实行配比的过磅计量，且计量准确，杜绝因配比不 准造成的水泥砂石料的浪费。 4、施工现场设立垃圾分拣、回收利用。 5、搞好限额领料工作。要按照《限额领料办法》的要求认真落实。 避免只干不算或先干后算的情况发生。 6、用经济手段管好材料管理，签定材料承包合同，严格执行材料节