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董事长关于2021 年度推进银行转型的经验交流发言范文 董事长关于2021 年度推进银行转型的经验交流发言范文 自2021 年**省联社启动建设“三大银行”，推广“四类微贷”模 式，信贷结构调整“五大转变”战略以来，****银行积极推广微贷业 务，大力支持实体经济发展。截至****年年末，微贷业务总规模达到 **亿元，占各项贷款总额的**%，净增**.*亿元，占贷款净增总额的 **%，服务客户数*.*万户，净增*.*万户，户均**万元，不良率*.**%， 转型势头迅猛但不失稳健。 强化组织保障高效统领聚合力 总结这两年取得的成绩，****银行充分发挥党组织的战斗堡垒作 用，将党建工作优势转化为转型发展的优势，通过强化组织保障，凝 聚了促进业务全面发展的合力。 提高站位，从上到下弄清转型发展原由。要求所有党员干部认真 学习全国第五届金融工作会议精神和**省联社建设“三大银行”、结 构调整“五大转变”、转型“四类微贷”等内容，深刻理解银行回归 本源、防控金融风险和深化金融改革的长远意义，高度认识到监管部 门实施“两增两控”考核的必要性。 履职尽责，从上到下真正理解怎样转型。坚持以“机关+基层” 为主题词，深入推广一线工作法，推行领导班子、部室分工包片制度， 要求至少每个月深入基层不