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商场楼层主管个人自我总结 (精选多篇 )
商场楼层主管个人自我总结 (精选多篇 )
我从 xxxx 年 x 月加入 xxx 商管部,担任一楼主管,深感自己是一名最终端的经营者。主要职责是,维护整个一楼现场经营秩序的有序
运行。具体日常工作内容,主要有员工规范管理,商品售后服务等。
半年来,在各位领导的关心,同事们的支持配合和员工的通力协
作下,较好地履行了自己的工作职责,并成功把 xxx 品牌服装招商进场。基本完成了领导交办的各项任务。
俗话说“隔行如隔山”。如何做好楼层主管,对我来说依然是一个全新的课题。为此,我要不断学习,充实自我,做到干一行,爱一行,专一行,一方面要读好无字之书。还要虚心向领导,同事,员工学习。学习他们的专业知识,工作方法,营销技巧,为人处事艺术等。同时在日常生活中坚持“多看,多听,多想,多做。”通过学习与实践的有机结合,逐步提高自身理论和业务素质 .
注重规范管理 , 提高员工整体素质 . 今年来 , 专柜的营业员调动频繁 , 新员工对商场纪律和经营业务不够熟悉的状况。我在平时的工作中,
加强了监督与执行力度。特别是一楼中厅的羽绒服专柜,营业员多数是临时招来的,人员调动特别勤。这些新员工纪律意识淡薄,上班窜岗,吃东西,带小孩现象时有发生。我从开始的提醒,到警告,最后的罚款来提高员工的纪律意识。使部分新员工较快地进入工作角色,养成良好的职业习惯,维护了商场的良好形象。
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商场楼层主管个人自我总结 (精选多篇 )
加强现场巡视,保证经营秩序良好。楼层主管的工作就是现场,工作内容非常具体,琐碎的工作。这也就要自己有较强的责任心,保证经营现场对各种具体,琐碎的工作当场进行解决。使营业秩序良好运行,给顾客提供一个方便,舒适的购空间。
坚持公正,合理,灵活对待商品投诉事件。商品存在的问题,要做到有章可依。即要维护消费者中良好口碑,同时尽可能做到代理商的理解与支持。在这半年中,我也处理过几次投诉事件,基本上都能让顾客和代理商协商解决成功。每次解决成功一次投诉,我的心里充满成就感,自己的努力没有白费。
各位领导,同事, 2014 年让我依依不舍。在这半年里,曾流过辛
勤的汗水,也流过泪水。正因为经验了这点点滴滴的酸与甜,才让我
不断成长,进步着。在 2014 年的工作中,我将加强学习业务知识,进
一步提高现场管理与自身的管理水平。多配合各柜组长及时将合理化
信息和建议传达代理商,提升商场的经营效率与经营形象。希望自己
今后能快乐地工作,并在工作中找到更多的快乐 !
商场楼层主管工作总结
工作职责
1、组织本楼层工作会议和每日早晚例会,传达上级指示精神,反
映员工及柜组情况,起承上启下的作用;
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商场楼层主管个人自我总结 (精选多篇 )
2、认真协助营运经理工作,落实每天的工作内容,发现违规及时
纠正;
3、了解部门人员思想状况,排除不良倾向,即时汇报,研究予以
解决;
4、严格落实部门员工遵守工作流程、工作要点和规章制度,培养
员工高度的责任感和工作热情。
5、熟悉本部门员工的工作状况,分析容易出现的问题并提出解决
问题的基本要领;
6、不定时巡视各岗位,指导员工工作并督促完成;
7、宣传团队精神,弘扬企业文化,牢记公司宗旨,增强员工的凝
聚力和向心力;
8、组织市场调查,反映卖场存在的问题及顾客的真正需求,定期
进行总结报告;
9、负责安排和调整员工班次,优先组合,正确使用指挥管理权;
10、努力学习有关知识,对复杂的要领能考虑到每个细节,对员
工能采用不同的领导方式和督导方式;
11、组织并参与策划有利于公司发展的促销活动;
12、主持部门会议,分析工作现状,提出工作要求和解决办法,
明确工作目标;
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商场楼层主管个人自我总结 (精选多篇 )
13、解决问题要有章可循,注重个人修养,给员工树立良好形
象;
14、承担本区域的销售任务;
15、完成上级领导下达的其他工作任务;
商场商管部楼层主管个人总结
我从 xxxx 年 x 月加入 xxx 商管部,担任一楼主管,深感自己是一名最终端的经营者。主要职责是,维护整个一楼现场经营秩序的有序
运行。具体日常工作内容,主要有员工规范管理,商品售后服务等。
本文由 a1739lijie 贡献
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百货商场楼层主管上半年工作总结 br/
一、基本要求: 1、敬业爱岗、忠于职守;品行端正、廉洁奉公;
坚持原则、以身作则; 2、熟悉与工作有关的国家法律法规和公司规章
制度; 3、熟练掌握本部门各项工作流程、操作要点和注意事项,并具
备改进和创新的管理意识; 4、负责参与制订营运部门阶段工作目标并
带领所属员工努力实现;二、卖场管理 1、负责所辖卖场的环境卫生、
柜台布置、商品陈列、设施维护等硬件的规范管理控制; 2、负责所属
员工的人事考勤、仪容
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