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2021年子公司安全技术部经理安全生产责任制撰写人：___________日 期：___________ 2021年子公司安全技术部经理安全生产责任制 撰写人：___________ 日 期：___________ 第PAGE页共NUMPAGES页 2021年子公司安全技术部经理安全生产责任制 1、子公司安全技术部是子公司职能部门，对子公司总经理班子负责。 2、要认真贯彻执行国家“安全第一、预防为主”的方针、政策、法律、法规和标准，接受上级各安全监察主管部门的监督、检查和指导。 3、认真贯彻执行集团公司、子公司的各项安全管理制度和相关制度。 4、积极配合子公司领导制订和完善本单位安全生产管理制度，___编制本公司安全技术措施计划，并监督、检查执行情况。 5、参加本公司新建、改建、扩建工程三同时的___，使其符合安全规程技术要求。 6、经常深入生产现场进行安全生产监督检查，对查出的安全隐患，___制定切实可行的实施方案，对出现紧急不安全的情况，有权实行先停产，通过整改后符合要求再行生产，特殊问题必须向上级主管领导汇报研究处理。 7、认真做好本单位的安全教育、技能培训、安全例会、安全检查、安全整改制度的落实。 8、督促全体员工严格按安全技术操作规程操作，上班佩戴好劳动保护用品，牢固树立安全第一的思想。 9、做好子公司事故应急救援预案。 10、积极推广安全生产先进工艺和安全生产先进经验。 11、参加伤亡事故的调查处理，进行事故的统计、分析报告，做好防止事故发生的安全技术措施，并督促项目部如期实施。 12、逐级落实各车间安全责任制，确保集团公司伤亡事故为零，重大设备事故为零的目标。 第PAGE页共NUMPAGES页 2021年子公司经营目标管理责任书 为了确保集团公司___年度各项经营计划工作指标得以实现，经集团公司与各子公司责任人共同商讨，确定全年工作责任目标如下： 一、经营目标： 1、全年总收入___元； 2、全年支出___元； 3、上缴公司管理费___元； 4、净利润额___元； 二、管理目标： 1、全年不发生重大安全责任事故： 1）因失职或玩忽职守引发的员工死伤事故； 2）因失职或玩忽职守引发的公司重要财产报废、损毁事故； 3）因失职或玩忽职守引发的火灾、水浸、恶性治安事故； 2、全年不发生重大质量事故： 1）工程项目倒塌或报废； 2）由于质量事故，造成人员伤亡或重伤___人以上； 3）直接经济损失___万元以上； 3、设施设备的使用完好率达___%以上。 4、员工上岗培训合格率达___%。 5、员工对公司的满意率达___%以上； 6、___规范、齐全。 三、服务目标： 1、管理服务工作客户满意率达___%以上； 2、客户投诉处理及时率达到___%；售后服务及投诉回访率___%； 3、重大投诉全年控制在客户总数的___%以内。重大投诉： 1）子公司承诺或合同规定提供的服务，没有实施或实施效果有明显差错，经客户多次提出而得不到解决的投诉； 2）由于子公司责任给客户造成重大经济损失或人身伤害的投诉； 3）有效投诉在一个月内得不到合理解决的投诉。 4、重要投诉全年控制在客户总数的___%以内。重要投诉：因子公司的管理服务工作不到位，有过失而引起的投诉。 5、轻微投诉限时、随时解决。轻微投诉：因子公司的设施、设备和管理能力问题给客户造成的生活、工作轻微不便而非人为因素造成的影响，可以通过改进而得到解决或改进的投诉。 6、每季度开展一次客户互动或走访活动。 四、经营责任人的权力和义务： 为保证上述经营责任目标的实现，经营责任人的权利如下： 1、依据岗位任职要求及工作表现对下属员工具有任免、调配、奖惩及员工解聘的建议权。 2、依据子公司的经营工作进展情况申请专项经营管理资金和其他资金支持。 相关义务： 1、接受集团公司的统一领导，执行集团公司各项管理制度。 2、定期向集团公司做经营管理工作汇报，不得隐瞒经营过程中的实际情况。 3、确保经营责任目标的逐步实现。 4、自觉接受集团公司各职能部门的监控、考评、检查，接受集团公司领导的监察和工作指导。 5、积极配合集团公司完成其他专项工作。 6、积极做好员工的思想教育及技能培训。 五、工作目标考核与奖罚： 1、考核： 1）每月月工资的___%作为预留工资，根据考核结果每半年兑现一次； 2）每月工作实行月考核打分，月考核成绩与收支指标作为预留工资的发放依据。 2、奖罚原则： 1）以净利润额作为提取奖金的基数； A、未完成净利润目标总额，基础工资按年薪分月发放，子公司总经理___万／年，常务副总___万／年，部长___万／年，科员___万／年，其他人员___万／年； B、超额完成净利润目标总额，超额部分按照4／___分成，个人4成，公司6成； 2）奖金提取的系数为0.2，奖金数＝奖金基数__