xx年销售部第一季度工作总结.docVIP

年销售部第一季度工作总结 我在一季度以分管销售的班子成员身份协助总经理完成一些工 作，并参与中支总经理室做出的所有重大决策。 现在就所做的以下六 个方面的工作做简单汇报： 、陪同总经理参加省公司各种工作会议和培训， 认真学习领会，会后传达落实到市县两级机构。 、协助总经理对县级机构进行管理。 如出席县级机构开业典礼、找负责人的进行工作谈话、听取汇报，指导工作、解决矛盾。同时支持其业务发展。 、协助总经理开拓、维护代理渠道。代理渠道业务基本是交强险，险种结构很好，赔付率低。我中支同 *** 代理、*** 代理保持了良好的合作关系，使代理业务成为 xx 年新的增长点。 、协助总经理开展 *** 车友俱乐部的合作，签订合作协议。并具体配合俱乐部在每个步骤的宣传和业务发展。 每个星期五交通电台都在宣传都邦公司和服务。 此举没有花钱， 却使得都邦保险在港城迅速扩大了影响。业务前景很好， *** 车辆的统保正在洽谈中。 、制定全年销售计划，做好任务的下达与分解。在控制应收达标情况下发展业务。 、完成省公司营销管理部组织的各项活动。提供各种报表。做好上传下达，落实省公司营销管理政策，制定销售推动方案。做好任务分解。 、完成对市县两级营销员的管理。 凡是没有签订劳动合同的人目前正在组织签订新的代理合同。 4 月份再组织参加代理人考试，在用工方面一定做到规范。 、完成前线人员的管理。如办理入司手续