PK文化及其理念.ppt

PK文化及其理念;PK文化及其理念;PK文化及其理念;PK文化及其理念;PK文化及其理念;PK文化及其理念;PK文化及其理念;3、定期公布销售业绩、关键指标完成情况——每天、每周进行不断公布，上看板； 4、早晨会宣传今日PK，总结昨日PK结果班组团队负责人要不断的进行引导和灌输，围绕PK目标进行每日宣传和总结 5、总结会做好各门店、班组总结、个人自我总结，每月进行总结、每周绩效总结。 6、心理激励  冠军情结，感恩思想的不断引导；;PK文化及其理念;（1）PK规则要简单 ①单一???标，以数字为准尽可能量化，单一指标一般为对公司业绩起到作用的关键指标，如销售额、增长率、客户数、生产量等;我们取利润额。②PK需有PK合同、日期与PK指标;签定PK目标承诺书． （2）要有明确的奖励 1、奖励兑现要及时，如：现金． 2、奖励方式：①荣誉证书；②锦旗；③奖杯；④纪念章；⑤现金等（3）PK条件要公平  参加PK的人的条件要对等，应相对公平（4）PK周期适当 我们取以月为单位;激发员工内在潜能;