最新对当前保安工作的意见和建议及改进思路3篇.docxVIP

最新对当前保安工作的意见和建议及改进思路3篇.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
由于公司培训与管理制度跟不上,所配置的保安人员根底差,造 成了保安人员纪律散漫、工作态度不积极、责任心不强、执行不力不 严格等问题。为提升公司形象,提高公司保安的工作质量,建议从以 下几点来改变目前现状: 人员录用: 相应提高保安人员的工资待遇, 将保安人员的录 用标准年轻化,从形象和精神面貌上来表达整体效果 ; 建全各项规章制度: 根底管理的关键在于制度的标准和执行 力,也是强化保安工作根底管理的前提。根据公司的实际情况,建立 一套可操作性的、完善的规章制度,将各项制度惯穿到每一位队员, 明确公司保安的岗位职责,建全各项规章制度。 、 岗位职责: 明确各岗位的职责, 工作责任和工作范围, 确

文档评论(0)

135****7648 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5314043333000022

1亿VIP精品文档

相关文档