人工湿地水质净化工程施工组织机构.doc

人工湿地水质净化工程施工组织机构 1.1管理机构人员配置 项目经理：1人；项目总工（技术负责人）：1人；生产经理：1人。 1.2组织机构中各岗位说明 1、项目经理 （1）受企业法人委托，全权负责工程项目的实施，对企业法人负责。 （2）对工程项目的质量、进度、成本及安全文明施工负全面责任。 （3）负责与业主的工程款结算及重大设计洽商的签署。 （4）负责检查并指导项目的日常工作。 2、项目总工 （1）对工程项目的施工技术、工程质量管理工作负具责任，对项目经理负责。 （2）负责检查并指导项目质检员、技术员、资料员、测量员及施工班组的日常工作。 （3）负责工程图纸的会审工作。 （4）负责组织施工技术措施、施工技术交底及成品保护措施的制定。 （5）负责施工材料质量要求的鉴定。 （6）负责一般设计洽商的签署。 （7）负责组织一般质量事故的处理及改正和预防措施的制定。 （8）负责严重质量事故的处理及改正和预防措施的制定。 （9）对工程项目的进度、施工材料、设备计划、采购，满足施工进度要求。 3、生产经理 （1）对工程项目的进度、施工现场管理及文明安全施工负具体责任，对项目经理负责。 （2）负责检查并指导现场工程师、安全员、设备管理员、材料员及各施工班组的日常工作。 （3）负责组织施工进度计划的制定及落实。 （4）负责施工现场人员、材料、设备的调度。 （5）负责施工现场责任区的划分。 （6）负责工