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\o 点击文章标题可访问原文章链接 \o 点击文章标题可访问原文章链接 个人工作总结 ? 　　时光荏苒，白驹过隙，一段时间的工作已经结束了，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，好好地做个梳理并写一份工作总结吧。可是怎样写工作总结才能出彩呢？以下是 范文1 　　斗转星移，　　当今这个竞争激烈的市场经济大潮中，如何求生存、求发展是摆在我们每个青年人面前的一个重要课题。市场既要求我们具有丰富的文化素质，也要求我们具备强烈的市场竞争意识。在工程建设方面，除了抓好工程质量，最重要的是价格，尽可能多的为社会生产出优质优价工程。因此，如何提高提高工程质量、降低工程成本，提高工程投资效益，是我们每个工程技术人员应尽的责任。 　　一、仔细认真，脚踏实地 　　从工程造价工作性质来讲，这是一项经验重于知识的工作，是属于学起来比较容易，但做好做精却很难的一项工作。它作为直接与经济、效益挂钩的工作，做事必须认真仔细，不能出现错误、失误，一旦出错，将直接导致经济损失。虽然在工作中偶尔会出现小差错，但都能及时纠正，没有导致损失。在进行预算套价时，能够先自检三遍，再请同事帮忙检查一遍，最后才进行打印；盖章；封标。 　　二、注重学习与实践相结合 　　作为一个合格的工程造价人员来说，必须了解各种施工工艺和材料特性，特别是必须充分了解了一些新工艺与原工艺的内在联系，新材料在施工中的如何运用，才能合理地进行工程造价。另外在了解工艺和材料的基础上，还必须能够会合理运用现有的定额内容，进行自编定额，使定额运用能够更加符合新工艺、新材料，否则你就无法真正做好工程造价。然而这些又是书本上所学不到的，完全要靠自己在实际工作中不断加以积累的。除了平时多看此类书籍以外，一有机会，我便会去工地，去现场，看现场是如何操作。一有不明白的地方便请教现场的施工人员，请教技术人员等，使学习与实践能紧密的结合，以使自己能得到充实。 　　通过总结这几年来的工作，我发现自己还有很多不足之处，需要在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习定额的使用及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。 　　总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。 范文2 　　不知不觉中，见证着公司飞越发展的20xx年已经过去，充满希望的20xx年终于来临。回首20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关、加班备战的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年的主要工作总结如下： 　　一、管理实践 　　20xx年09月07日，对于我可以说是一个可以铭记一生的日子，就在这一天，我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望，被公司正式任命为公司 设计部主管，分管部门日常工作的管理， 全面负责考勤、卫生、例会、总结、工作分配、部间协调等日常部门管理工作，协助设计总监提升部门业务水平，落实业务工作。这既是公司上下同仁对我的错爱， 也是公司对我在2008年2年来工作的高度肯定。想到这里，受宠若惊的同时，更是感慨万千、如履薄冰。短短2年，我从普通岗位迅速成长为公司管理基层，这 就导致了我理论知识缺乏，实践经验不足的种种难题。如何快速提高自己的管理知识、更新自己的知识结构，并深入到实际工作的每个环节将尤为重要。在初任设计 主管这段时间，我通过虚心向公司领导及同仁学习，取长补短，不断提高自身素质修养及业务技能。在公司领导和同仁的关怀与支持下，明确了自己的管理职能，迅 速提高了自己的管理才能，也钻研了一套属于自己的管理方法。并以雷厉风行、以身作则的管理作风得到了公司领导和同事的一致认同。 　　二、主要成绩 　　在管理及部门协作方面： 　　（1）主导并编制了设计部入职流程及岗位职责、样板房管理流程、买手岗位职责、技术部板师工作流程。 　　（2）增加新员工入职培训并主 导培训。 　　（3）提出并建立设计部资料管理库，目前共建立：设计资料库、面辅料小样库、母版和大货纸板库。 　　（4）代领团队完成每月的规定任务，10月、11 月、12月超额完成设计任务。 　　（5）强化办公室管理工作，以身作则，在员工中起到了很好的表率作用。 　　（6）在公司重大项目，如拍摄画册、订货会等过程中， 全力组织设计部成员，能够积极主动完成，在订货会的时候能够积极配合销售部门做加盟销售，加强部门协作的力度。 　　（7）努力配合总监的工作，并积极为总监分 忧。 　　（8）努力配合公司的各项指示，并积极为公司分忧。 　　三、存在不足 　　1、个人修养、基本素质还需要进一步加强。 　　2、对公司的管理还需进一步加强。由于历史的原因，进行严格的、全面的现代部门管理，有一个很长的、艰难的过程。今年我虽然作了一些尝试