小企业生存新思维.docVIP

精心整理 小企业的生存新思维 在当今中国普遍处于新工业化的发展浪潮之中时，越来越多的企业争相驶上市场竞争的快车道。由于物质世界的普遍性原理，优胜劣汰、弱肉强食已成为公认的生存法则，以获得资本利润为主要目标的企业更是如此。由于资本的趋利性，导致加入这场利润抢夺战中的企业会越来越多，无论组织形态各异，无论实力大小。犹如国家一样，强大的国家可以凭籍强大武器来维护和争取既得权益，弱小的国家之所以也能生存和发展，可见同样找到了一种生存法则，这个法则的运用使得现有的国际秩序得以平衡，使得各种权益冲突可以找到一种大家都愿意认同的方式去解决。企业和国家一样，对于处于弱势地位的小企业来讲，同样可以在强势如林的大企业中间生存下来，关键在于是否可以把握这条生存法则的内涵。 用哲学的观点来看，如果大家认同矛盾的对立统一，认同大小阴阳的平衡转化，我们就有信心发现小企业的生存原理。要想有所发现，就必须勇于打破现有的思维模式，跳出平面思维，营造多维立体的思维空间，创新思维。如同世界，既是物质的也是精神的，如同人本身，既有肉体，也有灵魂。我们相信，企业也有它的物化形态，也有它的精神和灵魂，而比较能代表企业灵魂的说法就是企业文化，这也是小企业获得生存和发展的新思维起点。 企业文化应该存在于每一个企业之中，当然小企业也不例外。在此需要说明的是，从企业的发展阶段上看，企业可分为初创阶段的企业、成长型的企业、稳定发展型