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第 仓库管理制度(合集15篇) 仓库管理制度(合集15篇) 在社会发展不断提速的今天，越来越多人会去使用制度，制度具有合理性和合法性分配功能。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编整理的仓库管理制度，希望能够帮助到大家。  仓库管理制度1  为了保证安全生产，贯彻“预防为主，防消结合”的方针，根据本公司安全防火和仓库安全管理规定，特制订本制度，希望有关人员严格遵守，共同执行。  1、消防设施要严格保管好，存放位置要明显，容易提取，前面不可堆放任何东西。不得将消防器材用于与消防无关方面。  2、物品要整齐，分类堆放，符合定置管理和物资堆放留“五距”（即柱距0.5米，场距0.5米，灯距0.5米，堆距0.5米，顶距0.5米）的要求，并且有明显标记，设专人专仓管理。甲类易燃液体不能露天存放。不能将原材料堆放在电缆沟、消防设施附近。  3、严格控制仓库内温度、仓库内的温度应控制在50℃以下。严禁赤热体、高温液体等进入仓库。  ４、仓库四周不能堆放杂物，仓库内地面应保持干净，发现泄漏的易燃物品应及时处理。  ５、禁止携带任何火种进入仓库。  ６、装卸车辆应在指定地点停车，戴阻火器，熄灭发动机，司机不能离开现场，不能进行临时修车。  ７、装卸作业要轻拿轻放，严禁在地面滚动。  ８、仓库内不能进行电气作业，包括不准在仓库内煲开水、使用照明台灯、车辆充气等。  ９、危险品仓不能作为办公场所。  10、仓管员负责本公司仓库所有材料之保管分类、标识和进出仓管理。  11、仓管员负责储存环境的管理。每天上下班利用10分钟时间巡查和整理仓库二次，保持物料摆放整齐和地面环境整洁。  12、仓管员要严格执行仓库的安全操作规定，切实做好物料的安全保管工作，对所管材料要做到“十防”：防潮、防霉、防腐、防压、防蹋、防晒、防锈、防盗、防水、防火。  13、进入仓库内不许接打手机。  14、进入仓库配料时，请务必戴好手套、口罩、护目镜等防护用品。  仓库管理制度2  一仓管人员岗位职责  1.1负责做好产成品的堆放、分类工作。  1.2按照品控部要求的入库时间接收入库，其它时间可拒收。  1.3负责仓库的“三化”、“四保”、“十防”工作，确保库存产品的质量。  1.4特殊季节或产品要按照品控部通知要求监督装卸车。  1.5定期或不定期协同品控部、综合科对库存产品质量状况进行检查，对有质量问题的产品，做好标记并及时通知相关分厂协调处理。  1.6做好各种记录的整理和归档工作，做好各种物品的标识工作。  1.7对整库人员进行监管，确保无质量隐患。  1.8做好仓库环境条件的控制及仓库卫生工作。  二相关工作流程和文件控制  2.1品控部成品检验人员入库检查确认的不合格品不得私自接收入库，《入库检验报告单》仓管人员要及时整理、归档。  2.2未经品控部检查的产品不得私自接收入库。  2.3积极配合品控部、综合科查库并在检查库存产品情况的记录上签字确认。  2.4严格执行品控部下发的有关产品质量的通知要求，并做好信息的传递和归档工作。  2.5依照仓库环境条件及时、如实填写仓库的干湿温度记录。  2.6发现库存产品有质量隐患影响发货，要及时以书面形式向品控部反馈。  2.7整库时，仓库管理人员要及时向生产单位整库负责人索要《整库责任单》，并确认无误后方可允许整理，并按先进先出的原则指导整库人员整理库存产品，同时将《整库责任单》存档备查。  2.8对相关部门已判定(签字)的市场退货，要积极接收，并根据处理意见督促生产单位及时退库处理。  2.9转变仓库管理人员只管帐物相符的观念，要求仓库管理人员切实提高质量意识和安全意识。  2.10仓管人员调动或轮岗时，物流中心负责人要监督做好相关文件的交接工作(特别是全质下发的有关库存产品质量方面的通知)，并做好相关记录。  三不合格品控制程序  3.1品控部成品检验人员入库检查确认的不合格品不得私自接收入库。  3.2未经品控部检查的产品不能作为合格品入库、发货。  3.3品控部查库发现的不合格产品要隔离存放，并及时通知相关单位做好退库工作。  3.4发现库存产品有质量隐患影响发货以书面形式向品控部反馈，经品控部确认后及时通知相关单位做好退库工作。  3.5整理的库存产品需经品控部检查确认合格后方可发货，否则将按不合格品发货追究仓管人员责任。  3.6外协单位产