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十个严禁自查自纠报告 篇一：十个严禁、32个严禁自查报告 苏基镇党委、政府  关于省“十个严禁”、市“32个严禁”规定  自查情况的报告  按照县“干部作风建设年”活动领导小组办公室工作要求和部署，结合本镇活动开展实际，对照“十个严禁”及“32个严禁”规定内容，镇党委、政府认真组织进行了自查，现将自查活动开展情况报告如下：  一、召开领导班子会议进行班子自查  2009年6月10日，镇党委、政府组织召开领导班子民主生活会，学习通知要求，对照班子工作作风中存在的问题，认真进行自查。班子成员对照自身工作中存在的缺点和不足，敢于大胆提出并认真接受批评与自我批评，虚心接受其他班子成员的意见建议，达到了改正不足和共同提高的目的。特别是一把手敢于对照规定，认真剖析思想根源，结合实际，查找不足，为其他班子成员树立了榜样。  二、认真组织机关干部进行自查  一是召开了机关干部会议，传达县委“干部作风建设年”领导小组关于开展规定自查的通知要求，进一步教育机关干部尤其是党员干部一定要认真对待，并以此作为提高干部作风的有效形式，切实抓好落实。二是认真组织开展个人自查。为使自查活动取得实际效果，镇党委、政府采取以股所站为 单位进行，各股所站长具体负责本所站自查活动，并认真做好自查记录。分管副职对分管的股所站自查情况负总责，有效保证了自查效果。三是结合自查情况，写出自查报告，并在活动专栏内公示。 三、对照自查提出改进措施  班子成员及每个机关干部在写出检查材料的同时，进一步明确了整改方向，同时制定了具体的整改措施，为下一步进行彻底整改提供了基础和保证。  2009年6月10日 篇二：通风十严禁自查自纠报告 2 落实集团公司一通三防管理“十严禁”规定  自查自纠情况报告  通风科  2013年2月5日  XX煤业落实集团公司“一通三防”管理“十严禁”规定  自查自纠情况报告  根据临煤销通字［2013］67号文件精神，为认真落实集团公司关于煤矿“一通三防”管理“十个严禁”的规定，XX煤业项目建设筹备处定于2月4日开始，进行“一通三防”管理“十严禁‘专项检查，具体检查实施情况如下：  一、组织机构及职责分工  （一）、筹备处成立了“一通三防”管理“十严禁”自查自纠领导小组。其成员如下：  组 长：总工程师  副组长：通风助理 生产副处长  安全副处长机电副处长）  成 员：各科室负责人  （二）、职责分工  组长：  总工程师负责筹备处“一通三防”管理“十严禁”自查自纠的全面工作及技术管理工作；  副组长：  生产副处长负责筹备处“一通三防”管理“十严禁”自查自纠的“一通三防”相关工程内容的实施，确保“一通三防”工程质量、投资、进度控制管理工作，建设项目“三同时”有关“一通三防”建设工程的管理、监督工作；  通风助理负责协助处长及总工程师负责筹备处“一通三防”管理“十严禁”自查自纠的煤矿通风、瓦斯治理、矿井火灾治理、尘害治理等技术业务管理工作；  安全副处长负责筹备处“一通三防”管理“十严禁”自查自纠的专项技术管理体系的组织机构、制度建设、灾害防治、管理考核办法等贯彻落实情况、协调和监督检查重大隐患的治理工作；  机电副处长负责筹备处“一通三防”管理“十严禁”自查自纠的“一通三防”机电设备的管理，制定主通风机的运行和管理制度，并监督落实；负责监督局部通风机供电系统、双风机双电源自动切换系统和闭锁装置的管理和使用情况，保证“一通三防”设施设备正常运行。  成员: 各科室负责人  （三）、领导组下设办公室（设在通风科），办公室主任：通风科科长（兼） （四）、管理机构工作任务 按照“一通三防”管理“十条禁令”原则做好煤矿“一通三防”工作。  对矿井通风系统进行审查监督，使其系统合理，通风设施完善，保证风量充足。  强化“一通三防”工作的现场管理，加大隐患排查力度，严格执行瓦斯检查制度，按时测风，严禁机电设备失爆。  加强安全监控系统管理，实现瓦斯“零超限”目标，安排好井下监控维护，坚决杜绝报警情况。  执行矿井综合防尘措施，防止煤尘对安全造成影响，杜绝因粉尘造成职工职业危害发生。  加强对矿井可疑区域的气样监测，防止发生矿井内外因火灾。 监督安全费用中通防专项费用提取、到位和使用情况，保证“一通三防”工程的资金投入。  领导组必须加强“一通三防”管理，以查通风死角、堵系统漏洞、除安全隐患、严盲巷管理、加强停送电管理及主扇停风应急预案，做到瓦斯不超限，通风无隐患。  二、检查方式  采取自查自纠的方式进行  三、检查时间  根据领导组安排于2013年2月4日进行了全面检查。  四、检查内容及方法  按照文件要求，领导小组于2月3日召开通防专题会议