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木工管理制度 (2) 木工管理制度 (2) 一 . 作业层：经项目部研究，决定适当采用经济手段来加强本工程主 体施工期间的质量安全、工期方面的管理： 1：加工及堆放现场整齐摆放，取料要有序，不可乱拉，材料拉过后随 时摆放整齐，支模现场的材料摆放有序，现场运输材料不可破坏安全防护 措施，检查中除了集中的材料堆放外，对散落的铁钉、铁丝、拉丝，每个 工作面超过 5 件时予以处罚 10-30 元。 2：施工班组每道工序施工前必须严格按照施工规范和项目部管理人 员、技术交底及安全交底的施工工序进行施工操作，否则造成质量问题每 项处罚 50-100 元，班组施工每道工序完成后必须自检合格后通知项目部施 工员、质检员验收许可，否则因质量验收问题造成工程工期延误罚款 200 元（工期因质量问题不顺延）。 3：模板截面尺寸、墙柱垂直度版面平整度及相邻模板高差不符合规范 每项处罚 100 元。 4：现场所使用的钢管架严禁私自割据，木工支模完毕后，做到工完场 清，满堂脚手架下的材料清理到指定的地方堆放。顶板支撑完毕后必须清 理干净，梁内严禁留有扣件、拉丝下脚料、锯末，否则发现一次罚款 50- 100 元。 5：每层验收后在浇砼前 30 分钟，班组安排值班看模人员到场，如果 没人看模，扣除人工费（每工 300 元）。 6：满堂脚手架立杆下面所使用的模板、垫板，应用下脚料制作，严禁 用大块模板下料，现场各种材料未经主管同意不得私自使用，特别是新模 板、方木，否则罚款 50-100 元。 1 / 3 二、安全： 1：高空作业‘临边作业、外墙脚手架，必须铺满竹笆，并用铁丝扎 牢，禁止断头，作业时必须带安全带，木工使用的各种工具及材料严禁从 高空向下抛掷，否则罚款 50-100 元。 2：木工使用的各种电动工具、电线应是合格产品，木工班组及时对班 组成员进行三级安全教育。 3：木工的支模架必须按照公司的施工方案搭设，扫地杆缺失、梁底杆 没有在立杆上，立杆间距过大等问题。 三、质量 1：班组在支设顶板完成后，由主管工长及技术人员对顶板的杆高拉线 检查平整度，对墙柱模板的垂直度及平整度进行检查。 2：确保工程质量，柱杆菱角、楼梯踏步，卫生间吊模、拆模时不得破 坏成品，否则一次罚款 50-100 元。 3：在每层模板拆除万，项目部组织质量检查验收，验收标准单。 4：针对以上质量检查，在每次浇筑砼之前对班组人员的成品抽查，顶 板每人员 2 个点，墙柱每人员各 2 个点，检查出的问题必须整改完方可浇 砼，工期时间不变，并对每班组进行处罚（现场入口处设置宣传栏，对班 组进行评比）。 四、木工成品验收标准：为保证木工工程质量确保优质主体，望班组 加强质量意识特制订以下措施： 1：外墙、楼梯间、内墙模板接头处，拼缝高低差最大 角错台超过 5mm 者，每处处罚 20-30 元。 2：柱子、阳角、门边胀缝跑浆，出现花边的每米处罚 5mm,阳角、阴 20-30 元。 3：模板胀模，内外墙体不垂直、不平整超过 13mm，对粉刷有影响的 2 / 3 扣除剔凿费 50 元每平方，超过 30mm 扣除剔凿费 50*2=100 元每平方，梁 帮、门边不垂直、不平整超过 13mm 对粉刷有影响扣除剔凿费 50*2=100 元每平方，平板下沉扣除剔凿费 50*3=150 元每平方。 4：所有墙底脚 3cm 不补模板，浇砼后扣除剔凿费 10 元每米。 5：每层保持工完场清，两次通知不清者，公司派人清理（每个工 300 元扣除）。 6：对模板验收时有偏差，通知无人整改的，公司将给予重罚。 五、文明施工： 木工加工棚、废料清理、锯末、下脚料、短方木、作业层的清理，钢 管、扣件、对拉丝、步步紧筹码放整齐，废料品指定的地方堆放整齐，否 则公司派人清理（每个工 300 元扣除）。以上各问题在砼未浇筑之前整 改，砼浇筑后，如出现以上问题自愿接受处罚，必须按照规范积极处理， 费用自付。 六、现场打架斗殴者将对其双方各罚款 1000 元，情节严重的交地方公 安机关处理。禁止对管理人员打骂，发现对管理人员辱骂处 200 元罚款， 对管理人员打人处 1000 元以上罚款。 七、严禁在工地范围进行违法违纪活动，严禁赌博。 本制度班组签字后执行。 3 / 3