2019年工程部文员个人年终工作总结.docVIP

2019年工程部文员个人年关工作总结 2019年工程部文员个人年关工作总结 PAGE / NUMPAGES 2019年工程部文员个人年关工作总结 工程部文员个人年关工作总结 在忙碌的工作中送走了 20XX年，迎来充满希望的 20XX年。在 这年初扫尾之时，回想过去，展望将来，在过去一年的工作、学习中 撑握了一些工程资料管理方法和经验， 对过去一年来的工作做一小结。 一、工程部主要分工： 、整理项目竣薪资料，比较存档要求编制三套 ( 存档一套、甲方一套、监理自备一套 ) ，审察完工上交资料不全的，要求项目部补齐，不可以独立达成的供给他们模板，辅助达成直至存档经过。 、办公室、项目部物件领用及物件维修上报。实时查察物件存量，审察用量，不足备份，以防所需要。重要物件每个月登记到月汇总表上。 、经营部需要帮忙时，参加买标书、交保证金等 、每个月实时向项目部催要监理月报，监理通知单、会议纪要、现场进度及现场相关照片。汇总在建项目进度、人员状况。做好月报汇总，上交给领导，使领导实时掌握项目施工进度、人员状况。 、项目完工时实时总监销号。 、辅助达成洪经理、周总交代的其余任务。 二、工作领会 、施工组织设计、专项方案审批太简单，我们有些总监太不仔细执行自己的责职， ( 其实没资格说总监的 ) 有些根本是监理员写的。 (20XX 年打算就把审批写得好的项目拍下来此后共享一下 ) 。 、平常上报的月