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月度工作情况通报 【篇一：月度工作通报模板 (实例 )】 密级：内部 湖南湾田集团营运人事部文件 1~2 月工作完成情况通报 集团公司各部门、各单位： 根据集团计划管理的相关要求，集团营运人事部对集团各部门及各单位的 2011 年 1~2 月份工作完成情况进行了统计分析，现就工作完成情况通报如下： 一、提交时间和方式 本月各部门、各单位均能按时完成本部门、本单位的工作总结和计划。 二、整体工作任务完成情况统计 1 2011 年 1 月整个集团共 169 项工作，其中完成工作 135 项，未完成工作 26 项，跨月工作 8 项，完成工作、未完成工作比率分别为 83.9% 、 16.1% 。 2011 成工作 79.1%  年 2 月整个集团共 164 项工作，其中完成工作 106 项，未完 28 项，跨月工作 30 项，完成工作、未完成工作比率分别为 、 20.9% 。工作完成率较上月下降近 5% ，跨月工作增加了 23 项，望各部门、各单位重视工作计划的刚性管理，提高执行力，充分发挥主观能动性，切实推动各项工作有条不紊地进行。 2 6 项，跨月工作 7 项，完成工作、未完成工作比率分别为 82.9% 、 17.1% 。 2011 年 2 月集团总部共 49 项工作，其中完成工作 21 项，未完成工 作 8 项，跨月工作 20 项，完成工作、未完成工作比率分别为 72.4% 、 27.6% 。工作完成率较上月下降 10.5% 。 集团总部各部门未完成工作情况统计 主要集中在营销策划部， 1~2 月份集团总部营销策划部和成本控制部未完成工作均占集团总部的 35.8% ，工程技术部、审计监察部全部为跨月工作，需将工作量较大、可明显划分阶段或者类别的事项进行分解，从而提高计划的指导意义。 三、各下属单位工作完成情况 一）湖南湾田新材料有限公司 成工作、未完成工作比率分别为 95.5% 、 4.5% 。 2011 年 2 月共 21 项工作，其中完成工作 18 项，未完成工作 3 项， 完成工作、未完成工作比率分别为 85.7% 、 14.3% 。 销售指标工作完成情况依然差强人意，但随着公司对新材料公司的 战略调整，今后的工作思路和重点需要重新调整。 二）湖南湾田房地产开发有限公司 2011 年 1 月共 19 项工作，其中完成工作 17 项，未完成工作 2 项， 完成工作、未完成工作比率分别为 89.5% 、 10.5% 。 2011 年 2 月共 19 项工作，其中完成工作 15 项，跨月工作 4 项， 工作完成率为 100% 。 湾田房产虽然工作完成情况达到了 100% ，但需要加强对营销代理 公司的监管力度，提高营销工作的计划性，完善各类营销报表体系， 加快合同签订工作，提高资金回笼速度，完善自我供血功能。 三）湖南湾田物流有限公司 工作、未完成工作比率分别为 44.4% 、55.6% 。 2011 年 2 月共 8 项工作，其中完成工作 7 项，未完成工 1 作项，完 成工作、未完成工作比率分别为 87.5% 、 12.5% 。 物流公司在销售上取得了突破，但需要加强内功的修炼，完善各项 制度流程体系，进一步规范内部管理。 四）湖南湾田实业有限公司 2011 年 1 月共 38 项工作，其中完成工作 31 项，未完成工 6 作项，跨月工作 1 项，完成工作、未完成工作比率 分别为 、16.2% 。 2011 年 2 月共 31 项工作，其中完成工作 21 项，未完成工 4 作项， 跨月工作 6 项，完成工作、未完成工作比率分别为 84% 、16% 。 五）湖南湾田置业有限公司 【篇二：关于公司各部门六月份工作完成情况的通报】 关于公司各部门六月份工作完成情况的通报 根据 7 月 5 号公司月度工作例会的精神，行政人事部对各部门六月份工作完成 情况进行了检查，现将有关情况通报如下： 一、检查的依据 1、各部门六月份工作计划； 2、公司周办公例会相关工作安排； 3、各部门提交的六月份工作总结； 3、7 月 5 号公司月度办公例会精神。 二、各部门工作完成情况 1、市场营销部 对账工作，尚有少数几家没有帐函； 停供客户进行钢瓶核对和收缴，已经完成了工作的大部分； 回款方面不够理想（滞交公司有：郑煤机、医学院、新乡豫飞、汝州天瑞、 长垣张国建、平顶山吕、郑州水工，全鑫机械，郑州纺机，锅炉厂，火二）； 气体工程方面有龙工安全阀压力表还未校检安装结束、宇通新能源个别安全 阀未校检还需生产配合； 与心连心加强了二氧化碳货源保障，新客户信息跟踪了长垣宏力伊莉莎尔客 车生产项目（ 14 年 5 月一期投产）； 六月份公司散户销售情况不是很好，总销量 24422 瓶六月份销售收入整体较五月份有所回落。 2、物流配送部 瓶气车业务