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2019 年软考信息系统项目管理师考前模拟选择题 1. 问题登记薄除了用在管理项目团队外，还用于： A. 沟通规划 B. 信息发布 C. 绩效报告 D.干系人管理 【参考答案】 D 2. 利害关系人管理的说法都准确，除了： A. 项目经理负责干系人管理。 B. 干系人管理是和干系人一起解决问题 C. 为了满足干系人要求，需要改变项目的预期轨道 D. 团队协同的水平也能得到提升 【参考答案】 C 3. 有效的利害相关者管理包括以下的全部内容，除了： A. 明确的需求定义。 B. 范围变更控制。 C. 即时的进度报告信息。 D.成本支出报告。 【参考答案】 B 4. 移情倾听需要理解他人的沟通参考范围。为了表现出投入的倾 听技巧，项目经理理应： A. 模仿这些信息的内容 B. 探查并评估这些内容 C.评估这些内容，然后提出建议 D.改述这些内容并反映其情绪 【参考答案】 D 5. 状态审查会是： A. 项目团队管理的工具 B. 绩效报告的工具 C.干系人管理的工具 D.质量控制的工具 【参考答案】 B 6. 项目经理能够通过下列方法促动项目沟通和团队建设，除了： A. 有一个作战室 B. 成为一个好的沟通防碍者 C.成为一个沟通联络者 D.主持有效的会议 【参考答案】 B 7. 沟通模型的四个部分是什么 ? A. 发送 . 接受 . 解码和了解 B. 发送者 . 消息 . 媒介和接收者 C.沟通者 . 消息 . 接收者和解码器 D.沟通 . 传送 . 接收和了解 【参考答案】 B 8. 在沟通管理中，通过心灵或感官的吸收过程是： A. 接收 B. 解码 C. 了解 D.理解 【参考答案】B 9. 一个紧密矩阵是： A. 一个平衡矩阵组织 B. 所有的项目组成员都集中在一个地方 C. 职能经理在双重的报告体制下，操作对自己的部门和项目经 理的报告 D. 一个强矩阵 【参考答案】B 10. 接收者基于以下所有来过滤消息，除了： A. 文化 B. 语意 C.距离 D.知识 【参考答案】B 11. 何时最适合采用德尔菲技术： A. 模拟模型非常复杂。 B. 历史数据丰富。 C.算法是试算性的。 D.探索集体知识。 【参考答案】 D 12. 某一承包商的交付成果已延误了三十天，来确定这个事件将 会如何影响项目进度的过程叫做风险……： A. 识别。 (Identification) B. 缓解。 (Mitigation) C.模拟。 (Simulation) D.评估。 (Assessment) 【参考答案】 D 13. 以下哪一项因允许对工程实行系统评价而在风险识别方面有 用? A. 项目批准书。 B. 设计规格。 C. 项目流程图。 D.工作分解结构。 【参考答案】 D 14. 制定风险应对计划是为了： A. 采取措施识别项目风险。 B. 制定对付风险事件的策略。 C.制定以前项目风险清单。 D.制定量化项目内风险的衡量标准。 【参考答案】 B 15. 利用何种方法计算预期货币价值 A. 风险事件概率及影响 B. 契机方法。 C. 蒙特卡罗分析。 D.专家判断和分析。 【参考答案】 A 16. 风险管理的适当程序包括： A. 识别 . 量化 . 制订对策和控制 B. 识