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2021年工程变更监理规定撰写人：___________日 期：___________ 2021年工程变更监理规定 撰写人：___________ 日 期：___________ 第PAGE页共NUMPAGES页 2021年工程变更监理规定 1.凡是由业主、设计单位及承包商在施工过程中提出的工艺变动、材料代换、纠正施工图中的失误或其他变更事项，均通过设计变更通知解决。设计变更通知是施工图的补充，与施工图有同等作用。 2.对业主发来的设计变更单签收后及时下发各有关施工单位并监督施实。 3.项目总监理工程师应授权专人处理变更设计申请单。在处理变更设计申请单时，监理工程师应当综合进度、质量、投资控制和合同、信息管理情况，要慎重从事，以免在某些环节上发生脱节。 4.在处理变更设计申请单时，要严格按照《监理合同》中监理内容及职责的有关条款从事，不得出现越轨行为。监理工程师在___变更设计申请单时，如发生下列情况，则应报业主同意后方能办理。 4.1提高或降低建设标准； 4.2影响主要结构功能或使用功能； 4.3有较大的工程内容增减； 4.4超出业主与承包商签定的工程承包合同范围。 5.监理工程师审核变更设计申请单时，要坚持按规范、规程、工艺标准、验评标准审批，不得迁就承包商失误造成变更。 6.引起投资增减的变更设计申请单，应按有关规定报业主进行审批后方能执行。 7.变更设计申请单签字应齐全。无特殊情况不得后补，不允许出现造成既成事实后再补办变更设计申请单的情况。 8.变更设计申请单应明确具体，图示应符合有关规范要求，语言应准确、肯定，深度应满足施工和预算要求。 9.监理部应督促施工项目部建立设计变更（变更设计申请单）台帐，并定期检查。 10.变更设计申请单不得涂改，每个单位工程的变更设计申请单要按办理的日期顺序排列，统一编号，妥为保管。 11.审核确认施工项目部书面报来的设计变更（变更设计）执行情况反馈单。 第PAGE页共NUMPAGES页 2021年工程变更管理制度 第一章总则 1.1为进一步加强工程项目的管理，规范工程变更审批程序，避免工程变更的随意性和盲目性，同时保证工程质量，使建设资金合理、安全、高效的运行，结合公司实际情况，制定本制度。 1.2公司及分子公司的工程项目在实施过程中发生工程变更的均应遵守本制度。 1.3本制度所称的工程变更是指工程项目实施中出现（1）实际情况与原设计文件不符，（2）原设计的错误、遗漏，（3）因其他客观因素而改变原设计方案、结构、数量（4）调整原合同中的工作内容等。 1.4公司工程项目建设应严格按图施工，原则上不得发生变更；如确实需要变更，应遵循科学、合理、真实、经济和及时的原则，并按照规定程序办理。 第二章工程变更管理机构和职责 2.1公司工程项目变更管理实行现场人员、项目部、项目领导小组三级审核管理的原则。 工程项目便跟的决策权属项目领导小组，重要变更的审批权由总裁执行，项目组是工程变更管理的执行部门和监督部门，现场工作组具体负责变更申请的现场复核。 2.2现场工作组是施工现场的监督、管理___，负责对施工现场进行实时监督，也是对工程项目熟悉最高的部门，在现场管理过程中应认真、负责、实事求是，应履行如下职责： (1)可以提出工程变更； (2)调查复核确认工程变更事项，根据实际情况有权否决相关方提出的变更申请。 (3)配合其他部门进行确认工程变更方案、变更预算等，工程变更经批准后发送工程变更通知； (4)工程变更后施工的监督。 2.3项目部作为工程项目变更的协调沟通机构，负责 (1)提出工程变更，复核工程变更申请； (2)___协调施工、设计、监理等相关方会商工程变更方案； (3)___预算组编制工程变更预算； (4)___相关部门对工程变更方案进行论证，包括设计方案、施工方案、进度控制、预算方案、材料价格变动等；签发工程变更签证； (5)___并落实变更方案的具体实施，并对变更实施后的结果进行评估、总结 (6)不定期进行现场检查； (7)对现场工作组进行考评。 2.4预算组按照工程变更方案、设计变更文件等编制工程变更的预算，并监督预算的执行。 2.5项目领导小组审批工程变更申请、工程变更方案、变更预算，施工进度计划调整申请等，签署工程变更补充协议或相关合同。超权限的工程变更需总裁审批。 第三章工程变更一般规定 3.1工程变更可实行分级管理审批制，即：按工程变更类型、预计工程量、预算工程造价等将工程变更分为一般变更和重要变更;在实施中再根据所发生的变更等级逐级上报有关部门审批。 3.2一般变更是指在项目实施中涉及规模较小、技术要求不高、工程造价变化不大、施工进度变化不大的变更。一般变更通常有：为提高工程质量，少量改换工程材料；因季节、天气等原因，为保证施工进度及质量，少量增加添加材料的变更