京东天猫运营计划方案.docxVIP

精品资料 京东、淘宝商城运营计划 第一阶段 :建设期 团队建设 ,人员配置 规章制度制订 工作职责及流程 第二阶段 :成长期 第三阶段 :发展期 A. 团队建设 (京东、淘宝入驻 ) 一、说明 方案以小家电行业年度销售计划为例， 通过商城的自身建设发展， 清晰的传递给消费者 一个鲜明的品牌理念。 扩大自身品牌在淘宝及京东市场的影响力， 提升品牌产品在淘宝及京 东市场占有率。 二、人员配置 (详细职责见电商职责制度 ) 店长 :负责店铺运营计划安排 , 活动方案策划 ,人员配置及管理 ,店铺日常数据分析 . 店长助理 :产品维护 ,产品数据更新 ,每日数据总结 . 推广 :店铺流量引进 ,协助设