在全县项目工作会议暨一季度重点项目调度会上的讲话.docxVIP

在全县项目工作会议暨一季度重点项目调度会上的讲话 今日的会议，既是项目工作调度会也是一次过堂会，通过对去年招商引资、项目工作的通报以及一季度重点项目的调度，查找问题、分析问题、解决问题，确保项目工作取得实效。下面，我讲两个方面的问题。 第一，当前项目怎么看？我县项目工作正在发生一些可喜的变化。一是项目工作氛围不断深厚。无论是领导干部汇报工作，还是平常沟通沟通，汇报项目、谈论项目的人比以前明显多了，说明项目工作氛围逐步深厚。二是项目推动的力度不断加大。绩谭旅游快速通道、扬溪源水库、安徽松鼠云詹氏山核桃系列精加工等项目前期工作很快，目前项目进展都很顺当。三是项目工作体制机制不断完善。建立健全了招商、项目谋划争取和推动奖惩机制，解决了项目工作中的一些瓶颈问题。这些机制的建立充分表明干部在思考工作、争论工作、解决问题。同时，宽阔党员干部的精气神有了进一步的提升，工作节奏明显加快，涌现出了一批肯干事、能干事的好干部。 从通报中我们也不难看出，我县项目工作无论在谋划、争取、建设，还是招商引资方面都存在不容忽视的问题。项目谋划方面，去年全县各级各部门共上报项目×个，核定项目数×个，这个核定项目数是指上报单位编制了项目建议书或可研报告，初步达到谋划要求的项目，其余×个上报项目没有建议书或可研报告，是无效项目，占了将近××。核定的×个项目中，亿元以上项目只有×个、×亿元以上项目×个，有的项目只谋划到几百万元，项目谋划规模小，项目储备严峻不足。项目争取方面，去年我县上级到位资金×亿元，但真正通过争取的无偿项目资金仅×亿元，×个单位争取项目资金消逝了负增长；少数部门很少与上级对接联系，很少跑省跑部争取项目，大部分乡镇没有争取到项目。项目推动方面，去年×个重点调度项目，×个项目没有完成年度目标任务，有×个项目至今未开工；今年一季度，重点项目进展总体不错，但×个重点调度项目有×个因为征地拆迁等问题受到影响。招商引资方面，全年签订投资合同项目×个、新开工项目×个、新竣工项目×个，招商引资项目数量少、质量不高。 消逝上述问题，既有客观方面的缘由，但更主要的还是主观上存在问题。主要表现在四个方面：一是大局意识不强。对县委县政府下达的目标任务不重视，谋划项目敷衍了事,争取项目缺乏主动，推动项目力度不大，招商引资掩耳盗铃，认为绩溪进展与己无关，缺乏事业心和责任心。二是工作方法简洁。有的认为项目工作是发改委等经济部门的事，项目谋划停留于概念性层面，深度不够、操作性不强；有的对政策争论不深、分析不透，看不清政策用力方向，抓不住资金投入重点；有的就项目谋划项目，眼界不宽、站位不高，谋划的项目规模小、层次低，项目包装不够。三是畏难心情较重。有的单位对招商引资、项目争取投入精力不大，甚至当成额外负担，消极应对，能躲就躲、能避则避，对招商信息不主动了解，即使有了信息也不准时对接。有的干部自命清高，认为争取项目会丢面子，跑省跑部不乐观，项目争取不主动。四是协调协作不够。项目工作是个系统工程，需要各部门相互协作、协调推动，但有的单位认为招商引资就是招商局的事，与本职工作无关，即使涉及到本部门需要协作时，也认为是管闲事、找麻烦，经常推诿扯皮、牢骚满腹。这些问题必需引起高度重视，尽快实行措施解决。 第二，下一步怎么办？首先要解决思想熟识问题。不抓项目、不会抓项目就不会抓经济工作，项目工作从谋划、争取、招引、推动全过程必需高度重视。当前绩溪正处于加快转型进展的关键时期，面临前所未有的黄金进展机遇，省委已经把旅游业作为经济进展的重要增长极和重要支柱产业来培育，即将出台若干政策，县直有关部门要对比要求列出任务清单，着力在基础设施建设、传统村落爱惜开发、文房四宝产业进展、特色小镇建设等方面，乐观争取上级项目支持。全县宽阔党员干部要始终把加快绩溪进展作为使命，把项目工作摆在更加突出的位置，认真落实县委县政府的各项决策部署，扎实做好项目工作。县纪委、“两办”督查室、目标办，要把谋划争取建设项目以及招商引资任务落实状况，纳入对各单位督查考核的重要内容和对干部实行奖惩的重要依据；组织部门要有方案地把新提拔干部支配到招商、征迁部门挂职熬炼，提高干部抓经济工作的力气；全县各级各部门在向组织推举干部时，要把招商引资和项目工作的表现作为重要依据，充分调动宽阔干部工作乐观性，不断强化项目工作意识。 二要讲究工作方法。坚持正确地做事，做正确的事。正确地做事要有才智和创新。首先要突出重点。当前各项工作千头万绪，处理工作时要突出重点、加快节奏、提高效率，要做到急事急办、统筹兼顾，确保各项工作有序推动。其次要争论政策。谋划项目、争取项目，必需具备前瞻的思维和专业学问，要深化争论土地、规划、招投标等相关政策，全面把握规划评审、招投标、土地征迁等工作程序，超前谋划项目，创新开展工作。三要发挥整体合力。抓工作，靠一个人不