一级建造师考试《铁路工程管理与实务》题库100题含答案（409版）.docxVIP

一级建造师考试《铁路工程管理与实务》题库100题含答案 1. 题型：多选题项目部成本管理工作的内容包括( ? ?)。A开展项目管理策划和施工方案优化工作，按照责任主体和工程项目分别进行分解，编制分项成本预算，明确各责任主体成本目标，签订责任合同，定期考核兑现B在投标时应按企业定额测算成本，做好标前成本控制C中标后及时开展成本策划工作，编制责任成本预算D落实劳务招标、工序分包管理制度，定期开展劳务成本分析工作E对材料实行计划采购、规范招标，对作业层限额发料、日清月结，进行节超分析 答案  A,D,E 解析 项目部成本管理工作的主要内容 1．成本目标分解：项目部在公司编制的成本预算基础上，进一步开展项目管理策划和施工方案优化工作，按照责任主体和工程项目分别进行分解，编制分项成本预算，明确各责任主体成本目标，签订责任合同，定期考核兑现。2．施工方案优化：项目部应按照技术人手、经济结束的原则开展施工方案优化工作。3．工程数量管理：应按月对图纸数量、成本预算数量和实际完成数量进行对比分析，发现问题及时解决。4．劳务管理：落实劳务招标、工序分包管理制度，定期开展劳务成本分析工作。5．材料管理：项目部应对材料实行计划采购、规范招标，对作业层限额发料、日清月结，进行节超分析。6．机械设备管理：有效配置机械设备，实行单机单车