智能交通卡口施工.docxVIP

智能交通卡口施工 智能交通卡口施工 智能交通卡口施工 智能交通卡口施工组织方案 安装计划 2.1 施工组织计划 机构的形式 一旦我企业有幸中标， 我们将配置合理的组织机构人员、 组织足 够的施工力量， 实现项目经理负责制， 将工作要点、 技术要点都转移 到此工程中，保证本项目的建设能够更好地为鄂尔多斯交通次序管理 供给强有力的保障。 针对本项目，详尽的组织构造配置形式及职责分工以下表所示： 项目经理 工程总负责 项目总工程师 工程技术总负责 施工管理组 负责现场施工管理、计划安排 经营核算组 负责合同、预结算、成本核算、统计进度 工程技术组 负责图纸会审技术交底、 施工方案拟订工程资料汇总、 施工测 量 资料设备组 负责资料购、运、管、设备调动、维修、保养、租借 人力资源组 负责现场人力资源的组织 质安监控组 负责质量安全查收、监察、检查 总务管理组 负责公共关系、消防、捍卫、文明施工民工管理 试验计量室 负责现场试验、计量、测试 组织机构职能 贯彻执行国家及地方有关法律，法例及政策，执行企业各项管理制度。 项目经理要向项目人员解说和说明本工程项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划协调程度等文件。 做好施工计划，落实详细计划形成确实可行的实行计划。 协调好各方面的关系，预示问题，办理矛盾。 成立高效率的通信指挥系统。 对项目的进度、质量、安全、成本和场容等进行监察管理，