效率提升工程--作业现场效率提升.pptxVIP

“效?率”提升工程之——作业现场的效率提升分享：苗泽世我的工作现状如何？现状是我想要的吗？我是否对现状满意？不改变现状会对我造成什么结果？我认为形成现状的原因是什么？请列出改变现状的途径、方法和要素。我准备如何改变？ 不知道原因的成功，是值得庆贺的，但多为一时的；而知晓原因并把握其流程的成功才是长久的，值得推崇的。 大凡成功的案例，都有意无意的使用了一定的谋略、技法和流程，不管你是否意识到这些。95％26分钟 VS 28天％意识目标行动结果一切意识远比工具重要!顾客价值效率3大意识彻底沟通当家意识我对意识的认识如何？我在工作和生活中的指导思想是什么？这些思想对我工作和生活的影响如何？我应具有什么样的指导思想？正确思维+心态+方法+行动+不断学习才是活的竞争力！竞争力提升品质提升效率提升形象提升改 善消除浪费标 准 化现场5S 效率提升的本质内涵：企业三流的顺畅、低波动和快速反应及资源的充分、低浪费；其手法，是通过消除各类浪费、理顺价值链、进行标准化、流程化和不断改善 动作改善、作业流程改善、物流改善、设备模夹治具改善、品质改善、管理改善等 八大浪费 动作标准化、作业流程标准化、操作流程标准化、包装运输标准化等 整理、整顿、清扫、清洁、素养等浪费——万恶之源工序2工序n毛胚准备工序1组装生产计划顾客需求拉动式生产的内容 a. 以市场需求拉动企业生产 b. 以后道工序拉动