2022年出租汽车公司工作总结及工作计划范文.pdfVIP

出租汽车公司工作总结及工作计划范文 “十二五”阶段既是全国发展的重要阶段,又是交投出租汽车 公司历时上的重要时期。2015 年是“十二五”规划的收官之年,也是交 投出租汽车公司承上启下的重要一年。交投出租汽车公司在集团公司 的正确领导下,坚持科学发展观,以安全生产为前提,以经济效益为中 心,在整个出租车市场以及大环境不利的情况下 ,全体员工团结一致, 奋力拼搏,安全生产、经营管理、党建工作及精神文明创建等方面仍 取的了重大进展,各方面工作都有了一定的进步。 一、2015年及“十二五”工作总结 ,时逢“十二五”的开局之年,交投出租汽车公司于6月28 日成 立,注册资金 3000 万,属国有全资企业,总资产 3000 万元,净资产负 304.36万元(含公司组建期间费用营运当月一次性计入成本)。五年来, 交投出租汽车公司通过加强管理 ,努力塑造交投品牌形象 ,在原有的 200 台出租车基础上,又争取到 115 台出租汽车的经营权,现共有出租 汽车315 台。预计到“十二五”末,公司总资产增至51732万元,比十二 五初增长72%；净资产增至3526万元；2015年实现经营收入1675.91 万元,实现净利润95.19万元。实现了跨越式发展。 (一)打破挂靠经营,实现公车公营 为缓解我市打车难问题,交投出租汽车公司应时而生,于3月 开始筹建,6月28 日正式成立,当时拥有出租汽车200 台,于6月至12 月分4批将车辆投放市场,后于2014年 12月新增车辆115台。由于 部分车辆报废、更新等情况,目前共计运营车辆292 台。 交投出租汽车公司的成立,打破了原有市出租汽车行业挂靠 经营的模式,开启了我市出租汽车公车公营的时代。车辆产权和经营 权归公司所有,驾驶员以承包租赁的模式进行运营,改变了出租车难管 理,驾驶员素质低的局面。几年来,驾驶员营业状况良好,实现了企业和 驾驶员双赢的局面。具体工作情况如下: 1、生产经营情况 2014年年初,我司获得我市新增115台出租车的经营权,加上 原有的报废和更新车辆,共有117台。同年12月首批57 台投放市场, 截止目前,共投放新增运力101台,剩余16台。 日常运营中,公司做好安全工作五个坚持,做好日常门3检工 作,做好路查工作。定期做好车辆年审、二级维护、钢瓶检测等相 工作。 安全上公司按照工作目标责任书的考核标准和相关检查内 容,以及各级领导对安全生产工作的具体要求。公司认真部署,坚持安 全工作“五落实,五到位”。在往年安全工作开展的基础上,以道路客运 安全年为契机,开展了“平安交通”、“打非治违”等专项行动。组织进行 多次安全生产检查,对安全生产隐患排查整治 ,发现隐患及时整改。 2015年更换灭火器63具,共计1650元。 截至目前,公司全年无重特大责任事故。原有奇瑞车全年事 故率约175%,爱丽舍车辆事故率约为28%。 (二)擦亮服务窗口,树立良好形象 五年来,交投出租汽车公司通过理念创新、管理创新和制度 创新,使我司成为我市出租汽车行业新旗帜,为我市出租汽车行业注入 新鲜血液。提供预约服务、创新爱心送考、成立的士之家、星级服务 八大流程、报纸进车厢、丰富车厢文化等,新车采用全新的皮革坐垫 套、液晶服务卡显示屏、led 顶灯显示空车或载重。通过这一项又一 项的创新,不断为乘客打造更舒适的乘车环境、更便捷的出行方式。 结合我市创建全国文明城市工作,为鼓励更多驾驶员规范经 营。2015年7月我司特将原有的的士之星评选工作由每季度一评选, 更改为每月评选。按照原有的的士之星评选标准,对驾驶员严格要求, 每月进行考核,考核通过发放现金奖励。 10 月份,我市“创城”工作迎来省模拟检查。为进一步规范驾 驶员营运中的文明检查,保证“省检”中不丢分,也为鼓励更多驾驶员参 与到创城中来,充分调动驾驶员积极性。我司下发《关于印发lt;市交 投出租汽车公司创建全国文明城市工作方案gt;的通知》及 《创建全 国文明城市实施细则》。要求驾驶员规范经营,公司也加大路查力度, 对不合格驾驶员进行约谈。“省检”中,我司表现良好,未出现“不合格” 车辆,公司也对“省检”中表现较为突出的驾驶员皖c83138进行通报表 扬并奖励现金。在接下来的“国检”