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第 厨房承包合同书 厨房承包合同书 在当今不断发展的世界，越来越多事情需要用到合同，它也是减少和防止发生争议的重要措施。那么我们拟定合同的时候需要注意什么问题呢？以下是小编帮大家整理的厨房承包合同书，希望能够帮助到大家。  厨房承包合同书1  委托方：***酒店（以下称甲方）  承包方（自然人）：（以下称乙方）  身份证号：合同编号：  双方同意本着平等互利、协商一致的原则，就乙方承包甲方厨房管理事宜，特订立本合同，以兹共同遵守。  一、承包内容  乙方承包甲方中厨房、西厨房的厨房日常运作与管理工作，负责甲方提供食品原材料之后的材料保管、清洗、制作、加工直至出菜品食品的全部工作，负责酒店客户就餐食品及员工食堂食品的制作供应，负责厨房地面以上厨具及设施的卫生清理。  为了便于管理，甲方任命乙方为行政总厨，直属上司为酒店总经理。在承包期内，乙方务必应利用自身的专业技能、经验和创新开拓精神，使厨房的经营状况达到本合同约定之标准。  乙方承包内容不包括厨房餐具洗涤及厨房地面卫生清理。  本合同的“乙方”指：以承包方签约人为代表的签约人及其聘用的厨师、打荷、厨工等工作人员。  二、承包方式  包工不包料。  乙方负责组织至少43人到甲方厨房工作（其中：中厨房厨师8人、西厨房厨师4人、厨工及打荷31人）。乙方人员需技术过硬，保证出菜质量。要求总厨、厨师实际水平要达到国家厨师一级标准。  甲方根据经营需要负责菜品原材料的供应。  三、承包期限：  自2021年3月15日起至2021年3月14日止，承包期为：壹年。承包期满如乙方要求续签，在同等条件下有优先权。  四、工作标准  4.1.乙方承诺对厨房管理及厨房加工食品质量达到或超过四星级酒店标准。  4.2.  乙方应每周组织召开一次菜品讨论会，并邀求甲方管理人员参加，在确保菜品质量的同时，不断推陈出新，推出酒店品牌菜、招牌菜，要做到新、奇、特、鲜，每周至少推出两道新菜品。  4.3.  乙方应结合节假日及酒店特殊情况，适时推出时令菜、节日菜，不定时  举办如美食节等活动。  4.4.  乙方承诺对菜品进行严格的成本控制，全年中餐平均成本率小于37%，  西餐小于43%；  五、工作薪酬  5.1.乙方承包（中厨房+西厨房）的每月薪酬总额为人民币  壹拾叁万元（小写xxxx.00元，含节假日加班工资），本薪酬为个人所得税税前工资，税款由承包方（乙方）缴纳。乙方必须安排员工不少于43  人工作，人均薪酬：3023.26元/月。  5.2.每月薪酬组成=基本工资91000元+绩效工资（0～39000元）组成；5.3.基本工资91000元为乙方的保底工资，不参与考核。  5.4.绩效工资考核  绩效工资考核由：月度工资绩效考核+年度工资绩效考核组成  5.4.1月度工资绩效考核：  每月从绩效工资里拿出26000元作为月度工资考核基数；营业额指标奖惩：  餐饮部实际当月营业额比预算每下降10%，依次类推。  反之，奖励当月考核基数10%，依次类推。成本率指标考核：  中厨房（不含酒水）当月成本率超过37%，每上升1%；反之，不奖励。  西厨房（不含酒水）全年成本率超过43%，每上升1%。反之，不奖励。  5.4.2年度工资绩效考核：  每月从绩效工资里拿出13000元，累计12个月为15.6万元作为年度绩效工资考核基数；  营业额指标奖惩考核：  中餐菜品（不含酒水）2021年的营业额目标值为683*1.6=1092.8万元，实际当年菜肴营业额比预算目标值每下降10%，扣减当年考核基数10%；反之，奖励考核基数10%，依次类推。  西餐菜品（不含酒水）2021年的营业额目标值为250*1.2=300万元，实际当年营业额比预算目标值每下降10%，扣减当年考核基数5%；反之，奖励当年考核基数5%，依次类推。  5.5.薪酬发放：  5.5.1每月基本工资发放：每月10日前发放上月基本工资91000元。乙方造册签字后交给财务部，财务部将该工资发放给乙方签约代表，由乙方自行分配。  5.5.2每月绩效工资发放：每月10日前办理上月《绩效工资考核表》，落实上月绩效工资2.6万元的扣减或奖励金额，根据该表金额发放上月月度绩效工资。程序同5.5.1款。  5.5.3年度绩效工资发放：每年合同期满后的第一个月，办理合同