产品供货运输服务方案.docxVIP

产品供货运输服务方案 一、供应货物方案 1 产品供应货物计划 供应货物计划图 具体的供应货物计划 为了更好地把握物资供应的全过程，控制物资供应的整体进度， 顺利实现物资供应的预定目标，有必要加强施工计划管理，实现节点控制，阶段检查，实现高水平的供应链管理。 高质量，高速和低消耗以获得最佳收益。 该项目针对甲方的教学计划，发布了供货期的进度，并控制了关键流程。 通过信息反馈，掌握货源供应进度，及 时制定追赶计划，确保计划与时俱进。 对计划执行的全过程进行系统有效的控制，使货物的供应能够按时达到目标。 供货期目标：收到中标通知后，立即开始产品安装前的准备工作，并按照招标书中的约定完成供货期，并尽早