全员生产维修的开展过程.docxVIP

全员生产维修的开展过程 推行 TPM 确实是要从三大要素的实现方面下功夫,这三大要素是： 〔 1〕提升〔操作、工作〕技能. 〔 2〕改良〔工作、精神〕面貌. 〔 3〕改善〔企业、运行〕环境. 即使是在日本的企业里,推行全员生产修理也不是一件容易的情况, 需要企业的领导层下定决心,而且还要有一套较好的开展程序.全员生产 修理大体上分成 4 个时期和 12 个具体步骤,其开展程序可归纳为表 1-1. 四个时期的要紧工作和作用是： 〔 1〕预备时期 引进 TPM 打算,制造一个适宜的环境和气氛,这就如 同产品的设计时期一样. 〔 2〕开始时期 TPM 活动的开始仪式,通过广告宣传造出声势.这就 相