2021年采购部工作总结范文.pdfVIP

采购部工作总结 篇一：20__年采购工作总结 物资管理部 20__年工作总结及 20__年工作 计划 20__年 1-12 月份，在公司领导的正确指引下，在全处员工上下齐 心迎难而上的协作下，以公司安全第一稳定生产为中心，以“准确、 及时、高效”为原则积极与相关处室协调配合，精心安排，较好的完 成了公司生产所需各类原辅材料的采购工作和设备管理工作，但也有 一些不尽如人意的地方，通过工作总结正视存在的问题，积极努力改 进，为下年扬长避短，发挥优势的工作目标指明方向。现将 20__年 来物资管理部工作总结如下： 一、原辅材料及设备的招标采购工作完成情况 原辅材料：1-12 月共采购卤水***.58 吨，低汞触媒 180 吨，纯碱 4284吨，引发剂213吨，终止剂228吨，硫酸4710.42吨，虽然仓库 地方比较紧张，但全体人员都在积极配合材料的有序摆放，今年共采 购电石***吨有余，其中汝州电化采购***吨之多，经上级领导商议从 10.1 日起执行全部有汝州电化供货。设备方面认真积极贯彻执行公司 制定的修旧利废管理制度，大力倡导修旧利废工作，鼓励帮助分厂自 检自修。20__年共完成 30余项修旧利废项目，节约费用 50余万元。 由于全体人员的共同努力，较好的完成