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西安恩科网络企业的创新之路 西安恩科网络企业的创新之路 西安恩科网络企业的创新之路 西安恩科网络企业的创新之路 在国际竞争日益强烈的今天， 任何行业、 任何企业都需要创新， 国家也在大力倡议和鼓 励自主创新， 以促使我国企业加强核心竞争力， 更多地参加国际竞争。 创新需要资本、 人材、 环境等诸多条件。 那么， 素来把自主创新作为企业命脉的西安恩科网络技术有限企业， 又走 的是一条怎样的创新之路呢？ 依靠创新名誉迭起 成立于 1998 年的恩科网络，素来致力于互联网的政务信息化、企业信息化、门户网站 与信息流管理系统等应用软件及为以上应用供给基层支撑软件的自主开发， 并获得了不菲的 业绩。 在电子政务领域， 企业坚持 “研发服务客户应用 ”的原则， 专注自主知识产权产品的研 发，先后成功研发了平台先锋 iteMaster 、远程共同办公正台（办公全世界通） SiteEIP/SiteOA 、 B2B 电子商务平台、电子签字 / 电子印章系统等，使得恩科打破了我国 85％－ 90％办公产品 都是基于外国产品基础上开发的场面，不单可以支持国产 linux 操作系统，还可以支持永中 office 、 wps，达梦数据库，网络 NC 机等。 恩科坚持自主创新，获得了国家相关部门和企业的高度认同。 2002 年恩科肩负了国家 863 计划指引项目的研发工作； 2003 年肩负了国家火炬计划项目的研发工作和国家科技部 863 “减小数字鸿沟 ——— 西部行动 ”，项目综合排名全国第一； 2004 年肩负了中小企业国际 市场开辟基金项目； 2005 年肩负了信息家产部倍增计划项目。 电子政务是实现政府职能由传统的管理型向现代管理服务型转变的重要手段。 借助于电 子政务， 政府可以 “工作得更好、 花销得更少 ”。在我国， 县级政府直接面向社会、 服务公众。 所以， 怎样从国情出发， 建设一套低成本、高可用性的县级电子政务系统， 对于推进公民经 济发展，成立友善社会、节约型社会拥有重要现实意义。恩科承建的 “彬县党政机关内网办 公系统 ”的成功建设与运转， 可以每年直接节约财政资本 200-300 万元，节约间接花销约 200 万元， 两项合计共节约 500 多万元， 而整个系统建设的花销不到 260 万元。同时，减少了许 多工作环节，裁汰了好多工作岗位， 压缩了财政给养基数，加上覆盖面广， 使得彬县在陕西 省电子政务办公中鹤立鸡群， 引起了不小的反响。 彬县党政机内网办公系统建设， 可是恩科 企业利用自主创新产品服务于客户中不起眼的一个， 企业先后为陕西省林业厅、 建设厅以及 西安市雁塔区、莲湖区等多个政府部门建设了信息门户，并为银桥企业、陕汽、彩虹企业、 经发地产、曲江海洋馆、盛赛尔等众多的出名企业建设了门户网站，获得了用户的好评。 在创新路上苦苦挣扎 自主创新是中国软件家产发展壮大的基石。 软件家产是信息家产的核心和灵魂， 与经济、 政治、 国防、科技等各个领域有着亲密的联系，关系到国家的安全和经济社会的发展。 软件 家产发展的规模和水平已经成为权衡国家现代化程度和综合国力高低的重要标记， 决定着一 个国家、一个民族将来的竞争力。谁掌握软件家产的核心，谁就能掌握将来的世界。所以， 好多国家将软件家产规划为战略性家产、基础性家产，出台优惠政策进行帮助。 恩科董事长陈健博士是澳大利亚的 “海归派 ”，从前任亚太互联网国际大会工业协调委员 会主席、程序委员会主席， 2003 年作为在陕 3 名全国留学人员先进个人之一，碰到国家主 席、总理的接见。他说，软件企业做自主创新是最辛苦的，恩科创办 8 年来，素来在坚持自 主创新， 这从企业肩负的好多国家重要研发项目就可以看出， 但是在企业的创新技术名誉大 振时，企业却素来没有发展壮大，仍旧属于中小企业。 “恩科已经在产品研发上投入了 1000 多万元， 我已经把我的钱全投了进去， 但是投入永远大于回报， 这使得恩科的创新路走的很 困难 ”，陈健对记者说。 恩科在创新上显示出了他们的功力所在， 但为什么走的这样的困难呢？陈健解析说， 自主 研发是一项耗费财力、人力、物力的工作，很难短期奏效。但是，自主研发能力对企业发展 很重要。软件家产更是这样，是国内最利于自主创新的行业， 而一项软件自主创新研发，需 要 5－ 7 年的成熟期，才能谈到盈余，而从前的连续投入十分重要，哪怕到第 6 年放弃，之 前的全部投入都回归于零。 加上软件家产的更新换代在国际范围内素来都特别快， 这就需要 连续的投入，进行人员的培育， 产品的连续开发， 才能紧跟技术发展潮流。 恩科在创新上投 入了好多， 但是却在当地市场上经常碰到一些不公正的待遇， 到手的项目却被一些外来要素 “倒手 ”给外来企