2022年农村信用社swot分析.pdfVIP

农村信用社 SWOT 分析 目 录 一、农村信用社发呈现状分析 2 (一)农村信用社发展优势 2 (二)农村信用社发展劣势 3 (三)农村信用社发展机会 5 (四)农村信用社发展面临威胁 5 二、农村信用社发展思路 6 (一)建立科学人力资源管理制度 6 (二)树立品牌意识,加快业务创新步伐 7 (三)实行规范管理战略,建立科学内部管理体系 8 (四)实行市场扩张战略,积极开拓城区市场 8 (五)加强信贷管理,提高信贷质量 9 (六)提高服务水平和质量,树立信用社社会形象 10 三、总结 10 农村信用社现状及发展思路浅析 从国内现实国情来看,农村市场在相称长时期内依然是农村合伙 金融机构最辽阔市场,它拥有数量最多人群和最辽阔地区空间,在国家 富民政策及全面建设社会主义新农村战略推动下农村市场有着比以 往任何时候都要巨大发展空间,绝不是无所作为。农村信用社有着先 入为主优势,与这个市场关系最为密切,而这种关系是在长期合伙积淀 中形成,因此要树立依照地思想,牢牢抓住这一优势不能动摇,要做大 做强,巩固自己优势地位。从可持续发展看,农信社应当走一条从乡镇 崛起,在县域、城郊相对垄断,在都市奋力开拓 “由农村包围都市”道 路,将农村市场作为最稳固依照地和最坚实保障,打好地基,逐渐向中 心都市辐射,这是农信社市场竞争基本战略。下面我就从信用社发呈 现状及详细发展思路展开阐述。 一、农村信用社发呈现状分析 (一)农村信用社发展优势 1、稳定客户资源优势 农村信用社长期在农村从事了长达五十近年金融服务,与农村客 户建立了稳定供求关系,积累了庞大客户群,95%以上农户贷款来源于 农村信用社。随着农村经济迅速发展,在广大农村浮现了一批高品位 客户群体,已成为县域经济重要力量,也成为农村信用社天然优质客 户。近乎垄断农村客户资源是农村信用社将来发展支柱优势。 2、机构网点资源优势 农村信用社立足农村,辐射城乡,通过 50 近年发展,基本金融服 务基本覆盖了全农村地区,像进一步农村肌体毛细血管,真正做到了 贴近农村、进一步农村、服务农村,具备天然信息对称和同步优势, 这是其她金融机构所望尘莫及。 3、品牌资源优势 农村信用社立足农村、服务农村,通过 50 近年发展,已在广大农 民心中形成良好形象和市场信誉,形成了很高品牌认知度和忠诚度。 同步,由于农村信用社长期是 “国营”体制,在广大农村客户心中,农 村信用社信用就是国家信用,这进一步增强了农村信用社品牌效应。 4、市场资源优势 农村信用社是农村金融名副其实主力军,存贷市场份额在农村市 场占有压倒性优势,充分实现了互通资金有无,调剂资金盈缺目。 (二)农村信用社发展劣势 1、人力资源管理基本薄弱 受到管理体制和制度制约,农村信用社人力资源管理基本比较薄 弱,人力资源管理体系不够健全,制度不够完善。农村信用社地理位 置相对偏僻,有关内部勉励机制、薪酬制度等存在某种限度缺失和落 后,很难留住人才,特别是专业人才。此外,长期以来,农村信用社员 工来源复杂,“近亲繁殖”现象严重,文化水平低,整体素质不高,大 某些员工只能勉强完毕基本业务操作。 2、金融产品创新能力弱 农村信用社由于受地区、经济、政策等各种因素影响,业务经营 创新性不够,服务手段落后,经营形式单一,信用工具落后,业务大多 还停留在老式存、贷款业务阶段。大某些农村信用社没有实现通存 通兑,中间业务也仅限于代收代付。与大型商业银行相比,农村信用 社在资金实力、人才资源及经营管理上存在着很大差距,其创新能 力、硬件配备、结算手段和科技运用等也明显处在劣势。 3、风险管理整体滞后 一是风险管理意识落后;二是不能对的解决业务发展与风险管理 辩证关系,在发展速度和质量管理之间往往顾此失彼 ;三是对风险复 杂性和多样性结识不够,对风险种类和环节区别不明 ;四是风险管理 办法方式单一,缺少有效多样定量、定性分析工具和手段,对风险结 识主观性太强。 4、科技支撑体系严重落后 农村信用社科技人员少,特别缺少既精通当代计算机网络通讯技 术,又精通金融业务复合型人才。当前不少地区农村信用社科技应用 率很低,虽然计算机已普及到网点,但只是运用计算机记账、