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PAGE PAGE 1 关于管理层的自我评价 1. 高管自我引见 高级管理人员，就是指公司管理层中担当重要职务、担任公司运营管理、把握公司重要信息的人员，次要包括经理、副经理、财务担任人，上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。  这里的经理、副经理，是指《公司法》第五十条和第一百一十四条规定的经理、副经理，在实际中，就是公司的总经理、副总经理。经理由董事会打算聘任或者解聘，对董事会担任；副经理由经理提请董事会打算聘任或者解聘。  这里的财务担任人是指由经理提请董事会打算聘任或者解聘的财务担任人员。这里的上市公司董事会秘书是《公司法》第一百二十四条规定的上市公司必设的机构，担任上市公司股东大会和董事会会议的筹备、文件保管以及公司股东材料的管理，办理信息披露等事务。  至于“公司章程规定的其他人员”则是为了给予公司自治的权利，允许公司本人选择管理方式，聘任高级管理人员，但是，这些人员（职位）必需在公司章程中明文加以规定。上述高级管理人员应当符合本法第六章关于公司高级管理人员任职资历的规定，并履行法律和章程规定的义务。 2. 绩效考核自评管理层 绩效考核包括四个次要部分：德（次要指职业道德），能，勤，绩（成果）。  管理层的次要工作就是对上对下担任，所以自评的话可以分为上述四个部分，在这一个考核期内，你对职业道德的恪守和完成状况，你的力量如何体现，你的工作勤劳程度也就是你干了什么，你的次要成果是什么。成果可以说是最次要的部分，记住了，由于你是管理层，先说你的领导带领有方，再说你的下属个个得力，也就是虚心点。  中国有句俗话，叫做“上善若水，水善利万物而不争，处众人之所厌恶。  夫唯弗居，是以不去”，说白了，就是是你的怎样也跑不了的意思。 3. 绩效考核自评管理层 绩效考核包括四个次要部分：德（次要指职业道德），能，勤，绩（成果）。  管理层的次要工作就是对上对下担任，所以自评的话可以分为上述四个部分，在这一个考核期内，你对职业道德的恪守和完成状况，你的力量如何体现，你的工作勤劳程度也就是你干了什么，你的次要成果是什么。成果可以说是最次要的部分，记住了，由于你是管理层，先说你的领导带领有方，再说你的下属个个得力，也就是虚心点。  中国有句俗话，叫做“上善若水，水善利万物而不争，处众人之所厌恶。。夫唯弗居，是以不去”，说白了，就是是你的怎样也跑不了的意思。 4. 对公司领导班子个人看法或建议 依据公司党委文件要求，为切实开好2009年局和公司俩级民主生活会，提高民主生活会质量。项目党支部于2009年4月21日组织召开了小型座谈会，广泛征求了看法。与会人员本着实事求是、仔细担任的态度，就领导班子及个人在贯彻执行党的路线、方针、政策和决议，坚持进展思路，履行职责，实践全心全意为人民服务的主旨，处理群众关怀的热点、难点问题，贯彻执行民主集中制、廉洁自律等几个方面内容开展了座谈，对上级领导班子客观公正地进行了评价，确定了成果，同时也提出了问题和不足，并乐观地提出了一些合理化建议。下面，将座谈会征求的看法整理汇报如下：  次要成效：在座谈中，大家全都认为，俩级领导班子是一个政治坚决、团牢固干、作风民主、敬业精神强，有战役力的班子。能仔细执行局的一切目标，根据局的工作思路，带领全体干部职工、解放思想、与时俱进、实施了一系列乎合分宜公司和局的进展举措，有力地促进了经济进展和全面进步，各项工作都取得了较好成果，详细表现在政治要求严、工作扎实有效、作风勤政廉洁等。  二、存在的次要问题：  座谈会上，大家在确定成果的同时，本着客观公正和高度担任的态度指出了过去一年来存在的一些问题和不足，归结起。 依据公司党委文件要求，为切实开好2009年局和公司俩级民主生活会，提高民主生活会质量。项目党支部于2009年4月21日组织召开了小型座谈会，广泛征求了看法。与会人员本着实事求是、仔细担任的态度，就领导班子及个人在贯彻执行党的路线、方针、政策和决议，坚持进展思路，履行职责，实践全心全意为人民服务的主旨，处理群众关怀的热点、难点问题，贯彻执行民主集中制、廉洁自律等几个方面内容开展了座谈，对上级领导班子客观公正地进行了评价，确定了成果，同时也提出了问题和不足，并乐观地提出了一些合理化建议。下面，将座谈会征求的看法整理汇报如下：  次要成效：在座谈中，大家全都认为，俩级领导班子是一个政治坚决、团牢固干、作风民主、敬业精神强，有战役力的班子。能仔细执行局的一切目标，根据局的工作思路，带领全体干部职工、解放思想、与时俱进、实施了一系列乎合分宜公司和局的进展举措，有力地促进了经济进展和全面进步