工期许诺书(共7篇) .docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工期许诺书(共7篇) 第1篇:工期许诺书致:新华区畜牧局 若我单位在新华区畜牧局20xx年生猪尺度化规模养殖场建设项目B标段项目项目中有幸中标,在该项目实施过程中,我们除响应投标文件中所有的条款及履约合同内容外,并对项目工期达到要求做如下许诺: 一、保障严格按图纸、相关规范施工,并达到合格尺度。 二、制定施工工期管理机构和保险管理职责制,配备足够的保险生产设备和人员,并仔细落实各种施工加速管理规定。 三、所有项目建设施工作业人员均提前做好工期提速准备,做好思要工作。 五、保障在工期内,保险、保质、高效的完成此次施工任务。六、在接到中标通知书后,签定项目承包合同,在施工设备进场施工条件后,保障在业主要求的工期内全部完工,如延期,愿赔偿项目总造价的0.03%/天。 投标人:河南方圆建设有限公司(盖章) 法定谨代表人或授权谨代表:(签字) 日期:20xx年1月17日 第2篇:工期许诺书为确保本单位所承接的xx-x项目保质保量的顺利进行,特作以下许诺: 一、质量保障: 1、严格执行xx项目的要求及相关通知规定,贯彻xx-x规范尺度。建立健全项目组织机构和质量管理体系,明确各岗位职责,保障项目开发质量,保障项目开发的顺利进行。 2、落实项目管理人员岗位职责制,项目经理、各资源包开发负责人对项目质量负全面职责,负责建立健全项目保障体系,定期检查、协调,召开项目评审、总结会,严格执行奖惩制度。 3、及时向xx-x讲演,并接受督导专家、项目管理组的检查、指导和监督。 二、工期保障: 如我方中标,我单位将严格依照”项目”的要求,在确保项目质量的前提下按时完成开发任务。 1、组织合理措施: 1)由项目管理小组统一调度管理。 2)及时落实各开发小组具体任务,提前做好各方面的准备工作。 2、实施进度管理: 1)每周部署规划,下达开发进度指标,明确职责和任务。 2)每周召开协调会,和合作单位协调工作及开发进度,及时解决延误项目开发工期的因素。 以上条款如有违反,本单位愿承当一切后果,触犯法律的,追究法律职责。 许诺方:xx-x 法人签字: 盖章:二○XX年十月三十日 第3篇:工期许诺书网后面为你推荐更多工期许诺书! 1、组织保障措施:严格实行项目施工管理,委派具有丰富目标管理经验和拼搏精神的项目现场负责人,并和建设、监理、承包单位等单位紧密配合,严格依照施工组织设计进行施工,保障总工期预期完成。 2、完善资金和资料供应的保障措施:资料部分全力保障各种资料的供应,做到资料质量合格,进场及时,满足项目进度的需要,及时解决施工生产中出现的问题。 3、合理配置施工机械,提高了机械利用率。 4、采用认真可行的雨季施工措施,保障连续施工,确保进度和质量。 5、在整次施工项目中,采取经济手段进行管理,以确保工作定期完成。 目标许诺书(工期、质量、保险等) 我方在此郑重许诺,如果我单位中标,保障严格遵守施工合同中的合同条款、施工图纸、技术规范等规定,依照以上各种目标完成施工任务。 投标单位:(章) 法定谨代表人或委托人: 年月日 第4篇:工期许诺书根据该项目土方开挖回填及施工场地平整项目的具体情况,结合招标文件要求以及我公司施工经验,投标工期为60天。 保障工期的许诺如下: 1.按项目管理体制,实行项目经理负责制,推行项目法施工。 2.全公司范围内组织技术过硬、素质高的施工作业队伍,主要项目项目实行二班作业。 3.做好各种施工准备工作,特殊是原资料、机械设备应提前做好规划,按要求时间进场、保质、保量及时到位。 4.严格采取网络规划施工,实行三级网络规划控制,利用微机进行动态管理,通过对网络图进行时间参数的计算,找出规划中的关键工种和关键线路,针对关键工种和关键线路合理调配人力、物力、资金,确保规划目标的完成。 5.在规划按排中落实雨季施工措施,保障施工的均衡性、连续性。 6.针对场平施工特点,合理部署施工规划,进行分区并行施工,交叉施工,加快施工进度。 7.在总体施工规划下,制定各工种月、旬、周规划。制定合理的工期目标奖罚制度。项目经理部坚强每周例会制度,施工队坚强每日项目进度调度统计、讲演制度。 8.施工队、班组以职责承包和效益挂钩,充分调动全体人员的积极性和创造性。 9.强化质量管理,严格控制每一道工序的`施工质量,防止返工。 10.正确处理项目进度和经济性的关系,必要时加大人、财、物的投入,确保工期目标的实现 第5篇:工期许诺书致:xxxx 若我单位在新华区畜牧局20xx年生猪尺度化规模养殖场建设项目B标段项目项目中有幸中标,在该项目实施过程中,我们除响应投标文件中所有的条款及履约合同内容外,并对项目工期达到要求做如下许诺: 一、保障严格按图纸、相关规范施工,并达到合格尺度。 二、制定施工工期管理机构和保险管理职责制,配备足够的保险生产设备和人员,并仔细落实各种

文档评论(0)

88888888136 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档