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工作汇报自我评价（共12篇） 第1篇：医院评价工作汇报第一局部：医院简介 （略） 第二局部：工作汇报 公立医院评价工作是我院今年工作的着重，全院上下高度重视。根据《**省2012年公立医院评价方案》的要求，强化组织领导，狠抓职责落实。通过一直改进服务流程、服务环境，持续改进服务质量，积极推行便民惠民措施，工作取得明显功效。现汇报如下： 一、领导高度重视，精心安排落实 我院领导高度重视公立医院评价工作，班子成员统一思要认识，把它作为今年医院的着重工作来抓，认真强化组织领导，积极宣传发动，明确工作分工，加强职责落实。制定并下发了《**医院2012年公立医院评价工作实施方案》，成立医院评价工作领导小组，下设办公室。及时召开专题会议仔细学习相关内容，并对内容进行逐条分解，明确分工到职责科室和职责人，同时，对工作进展进行督查，对存在欠缺的整改情况进行持续跟踪，直至得到落实。 二、一直改进医院服务流程 1、改进门诊服务流程。结合医院门诊布局，医院实行分层分科候诊，同时在门诊一~三楼设置建卡收费处，方便民众建卡缴费，同时门诊诊疗采用“先诊疗，后付费”，制定流程并在医院明显位置进行公开公示。门诊科室和医技科室之间建立完善的工作协调机制，在日常工作中相互沟通配合，协调解决碰到的问题，一直提高了服务质量和服务水平。医技检查科室努力为民众提供及时方便的检查，及时出具检查结果。同时装置了自动排号叫号系统，门诊一楼大厅装置了三台检验讲演自助取单机，明显改进了服务秩序，减少了民众等候时间。 2、改进急诊服务流程。急诊科执行首诊医师负责制，对于急危重患者严格实行绿色通道制度，制定完善的绿色通道流程，医院为急诊科预办了“绿色通道诊疗卡”，针对急危重患者及“三无”患者使用，做到“三先三后”，优先为其提供各种诊疗服务，努力做好高效、便捷，确实保障患者生命保险。 3、改进住院服务流程。医院一直优化患者入院、出院流程，实现了“一站式”服务，对出入院流程通过医院服务指南、宣传栏、电子显示屏等方式进行宣传告知。医院在住院一楼大厅部署专职导诊人员和志愿者为老年人、残疾人、无陪护和行动不便患者提供护送、建卡挂号、取药、取检查单及搬运物品等服务，努力提高了医院服务水平，提高了患者满意率。 4、实行社保卡就诊“一卡通”服务。门诊就诊采取“先诊疗、后结算”方式，由诊疗过程结束后统一结算，医院制定了相关工作流程，并在门诊明显位置进行公示，方便患者就诊。 三、持续改进医院服务环境 1、努力改进医院服务环境。医院一直努力改进服务环境，今年3月份实现了医院新区顺利搬迁，使医院服务环境有了一次质的飞跃。积极对老院区进行升级改造，病房环境焕然一新并已投入使用。不论是新区建设，还是在老院区改造工作中，高度重视服务环境的优化，在科室布局、功能划分、无障碍道等方面下了很大功夫，为民众提供一次环境优美、整洁舒适、布局合理、通行无阻的就医环境。 2、努力构建有序的诊疗秩序。良好的诊疗秩序，能够为民众提供舒适和方便的服务，同时也是医院管理水平的体现。医院在门诊一楼大厅设立服务中心，部署5名专职工作人员提供咨询、便民物品提供等服务，部署两名高年资内科医师在服务中心坐诊，为民众提供开具和咨询检查讲演单和慢性病患者开药等服务；医院在门诊和病房楼设置医院整体平面图、放置每次楼层的科室分布图和黏贴地标，方便民众寻找相关科室。同时，制作《服务指南》，内容实用全面，涵盖医院简介、科室分布、医师坐诊部署、就诊须知、出入院流程及医/农保报销须知等，为民众带来很大方便。 3、一直完善医院服务标识。完善的标识，能为就诊民众提供明显的方便，医院根据科室布局，一直完善服务标识和地标。医院各类工作人员，包含实习生、进修生、研究生佩戴胸牌，易于识别。 4、一直完善门、急诊和住院服务设施。在门、急诊和病房提供存取款机、电话、饮水、轮椅、平车和健康教育服务。各层门诊诊室实行分层分片取号候诊就诊，各层装置门诊排号叫号系统，保障了良好的就诊秩序。 病房提供卫生间、热水器、电视、配餐室等服务，保洁人员提供定期保洁。同时，病区设置洽谈室，方便医患病情沟通；病区配备屏风或装置布帘，有效地维护患者隐私。 5、积极开展创立“平安医院”活动和医院保险生产尺度化建设。成立了创立“平安医院”工作领导小组，建立医疗纠纷防范和处置机制，和**派出所警务点、**派出所开展协作联系，建立联防机制。在院内装置闭路监控探头，监视范围涵盖各楼层、各着重部位和人员流动密集处，认真提高了了防控能力。每年邀请***区消防大队官兵来院进行消防知识讲座并进行消防灭火演练。医院装置喷淋系统、自动报警系统等消防设备，及时消防火灾隐患。做好对贵重医疗设备和危险性较大特种设备的维修、管理；落实对放射科、检验科、供氧中心、高压氧舱、配电室、药库、药房、仓库、酒精库等要害部分的保险管理。加强