生产管理调查表(三).docxVIP

生产管理调查表（三） 区分 调查项目 主要检讨事项 记事 检 查 1.检查方法 检查标准是否合适 收货检查与工程检查 检查者及检查制度 检查工具是否合适 2.不良率 检查结果的记录 不良率的工程类别、原因类别 不良品的处置及防止对策 现在的不良率是否太高 3.可用率 总体可用率 应付可用率提高的对策 机 械 工 1 .械机设备管理 管理的负责人 预防保养 定期检查的实施 2.工具管理 工具的研磨等管理  具 管 理 工具的保管是否适当 外借工具是否确实记录 3.工具类型 设计、采购、制造的方法是否适当 保管方法是否适当、负责人是谁 动 力 1.电力 电力管理的重点 节省电务的对策 2.燃料 燃料费的比便例、成本、单位消费量及管理重点 工 作 环 境 1 .搬运管理 搬运工具的利用、通路状态 2.环境条件 影响工作的条件如何 是否有适当的管理 3.安全管理 有无安全统计、安全对策 火灾的防止是否适当